Motywowanie zespołu – jak zmotywować inżynierów

Cel kursu

W trakcie szkolenia uczestnicy nabędą umiejętności w zakresie:

• Wykorzystywania potencjału każdej z osób i generowania dodatkowych wartości wynikających z pracy zespołowej
• Poznania najlepszych praktyk i osiągnięć w dziedzinie motywacji pozafinansowej oraz dostosowania ich do specyfiki własnego zespołu i organizacji
• Odkrycia motywacji własnych zachowań i decyzji oraz zrozumienia zachowań i dążeń pracowników
• Nauczenia się i wykorzystania codziennych zadań menedżerskich do sterowania zachowaniami pracowników i kierunkowania ich wewnętrznej motywacji

Program kursu:

1. Motywacja - wprowadzenie do zagadnienia
   1. Potrzeba jako główny element motywacji
   2. Czynniki motywujące Twoich pracowników
   3. Motywowanie pracowników w zależności od ich indywidualnych potrzeb
2. Motywować – jak to robić skutecznie
   1. Finansowe i pozafinansowe motywatory
   2. Umiejętne stosowanie nagród i kar
   3. Analiza możliwości, jakimi dysponują uczestnicy i wybór najlepszych sposobów motywacji
   4. Reguły prowadzenia zespołu
   5. Duch zespołu – cenne zjawisko w motywacji
   6. Motywowanie „trudnych” ludzi
   7. Wykorzystanie pytań w samodzielnym dochodzeniu do rozwiązań pracowników
3. Wpływ automotywacji kierowników na podopiecznych
   1. Autoanaliza własnej motywacji
   2. Jak motywować samego siebie?
   3. Style kierowania a motywacja
4. Motywowanie na co dzień
   1. Podstawowe zadanie lidera - podnieść motywację pracowników
   2. Demotywatory - jak ich unikać
   3. Delegowanie zadań - zaufanie rodzi motywację
   4. Sztuka prowadzenia rozmów motywujących

Metody szkoleniowe:

• Burza mózgów
• Dyskusja moderowana
• Odgrywanie ról
• Praca z kamerą
• Film
• Akwarium
• Gry zespołowe
• Praca indywidualna

Korzyści dla uczestników:

Podczas szkolenia dowiesz się, czym jest skuteczne i niosące efekty motywowanie, poznasz oraz będziesz mógł sam dokonać diagnozy własnych czynników motywujących Cię do pracy.  Nauczysz się m.in. stosowania we właściwy sposób narzędzi motywacji finansowej oraz pozafinansowej. Przećwiczysz również motywujący sposób prowadzenia rozmowy, także tej trudnej – i dla menedżera, i dla pracownika. Dowiesz się również, w jaki sposób wykorzystać korelację między swoim stylem kierowania a jego wpływem na motywowanie pracowników.

Wyposażenie laboratorium:

W przeciwieństwie do szkoleń twardych (inżynierskich), szkolenia miękkie nie wymagają specjalistycznego sprzętu, oprogramowania czy też zaplecza laboratoryjnego. Dlatego też, wykorzystując ten fakt jesteśmy w stanie przeprowadzić dla Państwa szkolenie w każdym miejscu, zarówno w Polsce, jak i poza jej granicami. Oczywiście służymy naszą wiedzą oraz doświadczeniem w wyborze miejsca najbardziej efektywnego z punktu widzenia celów szkolenia oraz zapewniającego bezpieczeństwo uczestników i odpowiednie warunki do nabywania nowych umiejętności. Szkolenie może się również odbyć w zaproponowanej przez nas sali. Lokalizacja: Park Naukowo- Technologiczny Technopark Gliwice

Wyposażenie:

• Stół konferencyjny na 22 osoby
• Elektryczny ekran projekcyjny o wymiarach 5,50 m x 4 m
• Projektor HD 1920 x 1080
• Dostęp do internetu (LAN + WiFi)
• Własne zaplecze kuchenne
• Klimatyzacja

Wykładowca

Trener/Konsultant HRD/Coach Zajęcia szkoleniowe są prowadzone przez osobę czynnie związaną z tematyką zarządzania zasobami ludzkimi. Absolwentka Akademii Ekonomicznej w Katowicach ze specjalizacją zarządzanie zasobami ludzkimi. Ukończyła także Psychologię Biznesu, Studium Psychologii i Komunikacji Interpersonalnej na kierunku Neurolingwistyczne Programowanie, Akademię Trenerów Biznesu oraz Program Coachingu metodyką CoachWise^TM. Doświadczenie zdobywała, pracując dla różnych firm z branży konsultingowej, szkoleniowej, logistycznej, ubezpieczeniowej w kraju oraz za granicą. Projekty dotyczące tematyki HR, jakie realizuje oraz szkolenia pozwalają jej łączyć nauczanie innych, własny rozwój oraz dostarczanie wartości dodanej Klientom. Jej szkolenia przepełnione są metodami aktywizującymi uczestników, bogatą wiedzą zarówno merytoryczną, jak i praktyczną, a uczestnicy cenią ją za profesjonalizm, energię oraz patrzenie przez pryzmat celu Klienta. Realizując projekty oraz szkolenia współpracowała z firmami z branży FMCG, usługowej, finansowej, motoryzacyjnej, stomatologicznej, budowlanej, produkcyjnej, energetycznej, okulistycznej, lotniczej, HR-owej, administracyjnej/publicznej, gastronomicznej oraz dla agencji interaktywnej i serwisów rekrutacyjnych.

Literatura

J. Kordziński, „Siła motywacji – jak dopingować siebie i ludzi, z którymi pracujesz”

J. Gut, W. Haman, „Psychologia szefa”