Szkolenie zamknięte

Six Sigma - Green Belt

Cel szkolenia

Zapoznanie ze ścieżką DMAIC i podstawami statystyki i kluczowych narzędzi Six Sigma. Osoby które ukończą kurs są zdolne do:

samodzielnego prowadzenie własnego projektu
aktywnego uczestnictwa w projekcie Six Sigma
zarządzania projektem i stosowania najważniejszych i równocześnie najskuteczniejszych narzędzi Six Sigma

Termin szkolenia:

Terminy, koszt uczestnictwa, miejsce oraz program szkolenia są ustalane indywidualnie z Klientem.

Czas trwania:

3 dni

Tryb szkolenia:
Szkolenie zamknięte
Stopień kursu:
2
Czas trwania:
3 dni
Miejsce szkolenia:
Certyfikat:
Po zakończeniu szkolenia, każdy z Uczestników otrzyma dwujęzyczny, imienny certyfikat zawierający program szkolenia oraz potwierdzający nabyte umiejętności.
Termin szkolenia:
Terminy, koszt uczestnictwa, miejsce oraz program szkolenia są ustalane indywidualnie z Klientem.
Wymagania wstępne dla uczestników:
Zakwaterowanie:

Lista hoteli w pobliżu miejsca szkolenia
Kontakt:
- (32) 335 85 19, tel. (32) 444 93 44, 518 341 855
- fax (32) 720 20 52
- info@emt-systems.pl

Korzyści ze szkolenia

Szczegółowe zapoznanie z metodologią Six Sigma
Praktyczne wytłumaczenie procesu i narzędzi 6 Sigma, w tym konceptów statystycznych
Zapoznanie z językiem Six Sigma celem komunikacji wewnątrz firmy jak i z kooperującymi organizacjami
Zdolność do prowadzenia własnego projektu Six Sigma lub współdziałania w innych projektach
Zdolność do korzystania z kluczowych narzędzi 6 Sigma
Elementy statystyki oraz zasady funkcjonowania narzędzi przedstawiamy w sposób przyjazny dla każdego

Dla kogo

Specjaliści i inżynierowie działów jakości, technologicznych, procesowych, projektowych, produkcyjnych
Liderzy odpowiedzialni za kluczowe zmiany w swoim zakładzie. Firmy z następujących branż: samochodowa, mechaniczna, elektrotechniczna, informatyczna – zarówno producenci finalnego produktu, jak i dostawcy komponentów lub materiałów

Program szkolenia Six Sigma Green Belt

Define: definicja projektu: karta projektu, spotkanie otwierające
Metryki: główna i poboczna
Narzędzia: wykres czasowy, pareto, pojęcie QTC, Pugh matrix, Ishikawa, YX Diagram, mapa procesu, 5Why, FTA
Measure: wpływ układu pomiarowego, MSA, analiza Gage R&R
Analize and improve: analiza i poprawa: analiza graficzna, zdolność procesu Cp,Cpk, Pp, Ppk
Zdolność maszyny a procesu
Control: kontrola poprawy procesu, zapis osiągnięć, KBE, FMEA, podstawy SPC

Wykładowca

Nasi trenerzy to osoby z wieloletnim doświadczeniem w branży samochodowej oraz automatyki przemysłowej. Posiadają certyfikaty Six Sigma Black Belt. Każdy z trenerów posiada prawie 10-letnie doświadczenie, które zakresem obejmuje następujące obszary:

projektowanie układów automatyki i wizualizacji danych
projektowanie produktu i komponentów zgodnie z wymaganiami klienta i standardami wewnętrznymi i zewnętrznymi
zarządzanie badaniami produktu
doświadczenie w produkcji i jakości
czytaj całość