Formularz zgłoszenia Zamknij
Aby zapisać się na szkolenie należy wypełnić poniższy Formularz Zgłoszenia.
Zanim wypełnicie Państwo formularz zapraszamy do kontaktu telefonicznego lub mailowego w celu skonsultowania trafności wyboru szkolenia zgodnie z oczekiwaniami i posiadaną wiedzą. Każdorazowo możemy przygotować indywidualną ofertę i uzgodnić rabaty oraz pozostałe szczegóły szkolenia.
Wybierz właściwy formularz:
Zgłoszenie: osoba prywatna Zgłoszenie: przedsiębiorca Zapytanie o szkolenie
Prosimy o przesłanie wypełnionego i podpisanego formularza na nr faksu (32) 720 20 52 lub po wypełnieniu prosimy zeskanować i przesłać na adres mailowy: info@emt-systems.pl
Prosimy o przesłanie wypełnionego i podpisanego formularza na nr faksu (32) 720 20 52 lub po wypełnieniu prosimy zeskanować i przesłać na adres mailowy: info@emt-systems.pl
Tryb szkolenia: Szkolenie zamknięte
Stopień kursu: KS6
Czas trwania szkolenia: 2 dni (16 godzin zegarowych oraz przerwy kawowe i obiadowe)
Miejsce szkolenia: ul. Okrzei 20, Gliwice lub ul. Konarskiego 18C, Technopark Gliwice
Wymagania wstępne: Grupy docelowe: Szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej, kierowników projektów, a także dla osób, które chcą zwiększyć efektywność działania swojego oraz współpracowników poprzez umiejętność zarządzania czasem własnym oraz organizowanie efektywnych spotkań.
Terminy szkolenia: Terminy, koszt uczestnictwa, miejsce oraz program szkolenia są ustalane indywidualnie z Klientem
Certyfikat: Po zakończeniu szkolenia, każdy z Uczestników otrzyma dwujęzyczny, imienny certyfikat zawierający program szkolenia oraz potwierdzający nabyte umiejętności.
Lista hoteli w pobliżu miejsca szkolenia
Szkolenia zamknięte: W tym zakresie organizujemy również szkolenie zamknięte, gdzie terminy, koszt uczestnictwa, miejsce oraz program szkolenia są ustalane indywidualnie z Klientem.
Cena obejmuje:
- Drukowane materiały szkoleniowe
- Materiały piśmiennicze
- Catering (opcjonalnie)
- tel.: (32) 32 335 85 19
tel.: 510 876 320
tel.: (32) 444 93 44 - fax: (32) 720 20 52
- email: info@emt-systems.pl
Zrealizowane szkolenia
Zarządzanie czasem i organizacja
efektywnych spotkań
Szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej, kierowników projektów, a także dla osób, które chcą zwiększyć efektywność działania swojego oraz współpracowników poprzez umiejętność zarządzania czasem własnym oraz organizowanie efektywnych spotkań.
Program kursu
Zapoznanie się ze specyfiką zarządzania czasem i organizacją efektywnych spotkań. Przedstawienie długoterminowego i krótkoterminowego planowania czasu własnego oraz współpracowników. Celem głównym jest podkreślenie znaczenia skutecznego zarządzania czasem w aspekcie organizacyjnym.
- Optymalizowanie czasu pracy a w konsekwencji czynności, zadań i przedsięwzięć.
- Zaprezentowanie efektywności w skutecznym zarządzaniu czasem
- Identyfikowanie zagrożeń wynikających z braku umiejętności zarządzania czasem
- Opisanie reguły Pareto
- Zastosowanie Zasady Eisenhowera
- Zdefiniowanie zasad organizowania efektywnych spotkań
- Przedstawienie stosowanych standardów organizacji spotkań
- Zaprezentowanie form protokołowania i tworzenia notatek ze spotkań
Zakres sesji:
- Macierz pilne/ważne
- Zasada Pareto
- Określenie maksimum efektywności
- „Fotografia” czasu pracy
- Optymalizacja pracy
- Formułowanie celów
- Wyznaczanie priorytetów
- Definiowanie efektu końcowego
- Planowanie realistyczne
- Reguły kształtowania dnia pracy
- Krzywa zakłóceń a poziom wydajności
- Koszty organizowanych spotkań (osobowe + czas)
- Zasady organizowania efektywnych spotkań
- Ustalanie zakresu merytorycznego spotkań
- Standardy organizowania spotkań
Rozwiń szczegółowy program kursu Ukryj szczegółowy program kursu
Wyposażenie laboratorium
Sala zlokalizowana w głównym holu budynku Technopark Gliwice - siedziby Centrum Szkoleń Inżynierskich
Wyposażenie:
- Stół konferencyjny na 22 osoby
- Elektryczny ekran projekcyjny o wymiarach 5,50 m x 4 m
- Projektor HD 1920 x 1080
- 16 stanowisk komputerowych -konfiguracja umożliwia wygodną pracę z apliakcjami CAD (CATIA, Inventor itp.)
- Dostęp do internetu (LAN + WiFi)
- Własne zaplecze kuchenne
- Klimatyzacja
Literatura
„Nowe spojrzenie na zarządzanie projektami” Autor: Dov Dvir, Aaron J. Shenhar Po przeczytaniu książki czytelnik zapozna się z: dopasowaniem właściwego stylu zarządzania do każdego projektu, zrozumienie jego niepewności, złożoności i zmiennych, dokładne przekazywanie nieprzewidzianego rozwoju sytuacji członkom zespołu, identyfikacja łatwych do przeoczenia czynników napędzających rozwój projektu, alokacja zasobów w sposób realistyczny i zgodny z celami strategicznymi. Książka przekazuje dawno oczekiwaną nową metodologię, która zrewolucjonizuje sposób myślenia o projektach. Pokazuje, jak budować wzorce pozwalające na osiągnięcie zakończonych sukcesem i efektywnych kosztowo projektów o trwałych i dalekosiężnych wartościach.
„Skuteczne zarządzanie projektami” Autor: Trevor L. Young Po przeczytaniu książki czytelnik dowie się jak: - jak stworzyć wstępną koncepcję projektu, - jakich ludzi dobrać do zespołu projektowego, - jak zapewnić projektowi poparcie decydentów, - jak stworzyć dobry plan projektu, nie odkładając problemów na później, - jak zarządzać czasem ludzi zaangażowanych w projekt, - jak rozstrzygać konflikty powstające wokół projektu, - jakimi kryteriami oceniać sukces projektu, - co dzieje się z projektami, które wymykają się spod kontroli, - jak kontrolować koszty projektu.
Wykładowca
Obecnie niezależny konsultant, doradca, koordynator projektów, inspektor nadzoru, szkoleniowiec. Posiada praktykę w koordynowaniu i zarządzaniu budowlanymi projektami inwestycyjnymi w sektorze inżynieryjnym, energetycznym, farmaceutycznym oraz medycznym. Doświadczenie zdobywał na stanowiskach kierowniczych w krajowych spółkach giełdowych oraz międzynarodowych korporacjach. Specjalizuje się w prowadzeniu zadań inwestycyjnych w metodyce projektowej. Dla inwestorów koordynuje budowlane projekty inwestycyjne m.in. w sektorze odnawialnych źródeł energii w dyscyplinach: energetyka wiatrowa, biomasa, biogaz. Autor ekspertyz, opinii oraz ocen technicznych i organizacyjnych. Uzyskał uprawnienia budowlane w specjalności konstrukcyjno-budowlanej oraz specjalności instalacyjnej, a także ciepłownicze i energetyczne świadectwa kwalifikacji SEP. Wpisany do Centralnego Rejestru Osób Posiadających Uprawnienia Budowlane. Od 2001 roku członek Polskiej Izby Inżynierów Budownictwa. Należy do Stowarzyszenia Project Management Polska. Ekspert zewnętrzny oceniający projekty inwestycyjne w Ministerstwie Gospodarki a wcześniej w Instytucie Paliw i Energii Odnawialnej (IPIEO) - Instytucjach Wdrażających działanie 9.4. Autor publikacji w czasopismach technicznych i naukowych takich jak: „Inżynier Budownictwa”, „Rynek Energii”, „Nowa Energia”, „Czysta Energia”.
Korzyści dla uczestników:
Udział w szkoleniu pozwoli uczestnikom:- racjonalnie planować czas pracy
- poznać korzyści z efektywnego zarządzania czasem
- formułować cele
- zwiększyć motywację do pracy
- powiększyć efektywność osobistą
- zredukować pośpiech i chaos
- powiększyć ilość działań wg planu i harmonogramu
- stosować paradygmat pilne/ważne
- stosować Zasadę Pareto w codziennych obowiązkach
- poprawić orientację w zadaniach do wykonania
- stosować reguły skutecznego planowania czasu pracy
- organizować efektywne spotkania
- sporządzać przejrzyste protokoły z narad
- skutecznymi zapisami egzekwować ustalenia ze spotkań
- identyfikować zakłócenia występujące w trakcie dnia
Metody szkoleniowe:
Warsztaty prowadzone w formie prezentacji odwołującej się do konkretnych przykładów projektów inwestycyjnych. Interaktywne ćwiczenia w trakcie których słuchacze poznają praktyczne metody i narzędzia zarządzania projektami. Sesja pytań i odpowiedzi podsumowująca każdy blok szkoleniowy. Wymiana doświadczeń. Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych.






























