Zarządzanie ryzykiem w budowlanych projektach inwestycyjnych

Cel kursu:

Zidentyfikowanie zdarzeń, które w budowlanym projekcie budowlanym mogą mięć wpływ na jego realizacje. Analiza i klasyfikacja czynników, które w sposób pozytywny lub negatywny wpływają na przebieg projektu. Przedstawienie rozwiązań i powszechnie stosowanych działań, które zwiększają szanse powodzenia projektu. Wdrażanie działań, które są reakcjami na występujące ryzyko. Przedstawienie stosowanych technik i metod zarządzania ryzykiem. Dokumentowanie, planowanie i monitorowanie ryzyka na opracowanych arkuszach i tabelach wspomagających zarządzanie ryzykiem w budowlanym projekcie inwestycyjnym.

Program kursu:

• Przedstawienie podstawowych pojęć związanych z ryzykiem w projekcie
• Omówienie otoczenia w jakim realizowane są budowlane projekty inwestycyjne
• Czynniki efektywnego realizowania projektów (szanse i zagrożenia)
• Pojecie identyfikacji ryzyka
• Zarządzanie ryzykiem w projekcie – cele i koszty zarządzania
• Plan zarządzania ryzykiem – rejestrowanie ryzyka
• Omówienie praktycznych zastosowań narzędzi identyfikacji ryzyka (analiza list kontrolnych, analiza założeń, techniki bazujące na diagramach, analiza SWOT, grupa delficka, burza mózgów)
• Analiza jakościowa ryzyka – skalowanie ryzyka w projekcie (cele, koszty, harmonogram)
• Analiza ilościowa ryzyka – pomiar ilości ryzyka w projekcie
• Omówienie tabeli ryzyka projektu
• Reakcja na ryzyko - unikanie, ograniczanie, akceptacja i transfer ryzyka
• Analiza przyczyn i skutków
• Monitorowanie i kontrola ryzyka
• Narzędzia (prowadzona dokumentacja) wspierające zarządzanie ryzykiem w projekcie

Metody szkoleniowe:

Warsztaty prowadzone w formie prezentacji odwołującej sie do konkretnych przykładów projektów inwestycyjnych. Interaktywne ćwiczenia w trakcie których słuchacze poznają praktyczne metody i narzędzia zarządzania ryzykiem w budowlanym projekcie inwestycyjnym. Sesja pytań i odpowiedzi podsumowująca każdy blok szkoleniowy. Wymiana doświadczeń.

Korzyści dla uczestników:

Udział w szkoleniu pozwoli uczestnikom:

• stosować powszechnie przyjęte zasady obowiązujące przy zarządzaniu ryzykiem w budowlanych projektach inwestycyjnych
• trafnie identyfikować zagrożenia oraz czynniki wpływające na efektywna realizacje projektów inwestycyjnych,
• stosować w praktyce plan zarządzania ryzykiem
• stosować narzędzia identyfikacji ryzyka
• operować kategoriami ryzyka
• stosować techniki zarządzania ryzykiem
• prowadzić dokumentacje związana z zarządzaniem ryzykiem w projekcie
• zwiększyć prawdopodobieństwo poprawnego identyfikowania i analizowania ryzyka
• właściwie reagować na ryzyko w projekcie

Profil uczestników:

Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników projektów, kierowników budów, kierowników robót, inspektorów nadzoru, rzeczoznawców, analityków, kontrolerów finansowych, a tak_e innych uczestników budowlanych projektów inwestycyjnych.

Wyposażenie laboratorium:

Miejsce, jak również pozostałe indywidualne potrzeby Firmy są ustalane na podstawie przekazanych nam wcześniej informacji. Szkolenie może odbyć się w siedzibie firmy Klienta. Proponujemy Państwu także salę zlokalizowaną w głównym holu budynku Technopark Gliwice - siedziby Centrum Szkoleń Inżynierskich

Wyposażenie:

• Stół konferencyjny na 22 osoby
• Elektryczny ekran projekcyjny o wymiarach 5,50 m x 4 m
• Projektor HD 1920 x 1080
• Dostęp do internetu (LAN + WiFi)
• Własne zaplecze kuchenne
• Klimatyzacja

Wykładowca

Obecnie niezależny konsultant, doradca, koordynator projektów, inspektor nadzoru, szkoleniowiec. Posiada praktykę w koordynowaniu i zarządzaniu budowlanymi projektami inwestycyjnymi w sektorze inżynieryjnym, energetycznym, farmaceutycznym oraz medycznym. Doświadczenie zdobywał na stanowiskach kierowniczych w krajowych spółkach giełdowych oraz międzynarodowych korporacjach. Specjalizuje się w prowadzeniu zadań inwestycyjnych w metodyce projektowej. Dla inwestorów koordynuje budowlane projekty inwestycyjne m.in. w sektorze odnawialnych źródeł energii w dyscyplinach: energetyka wiatrowa, biomasa, biogaz.  Autor ekspertyz, opinii oraz ocen technicznych i organizacyjnych. Uzyskał uprawnienia budowlane w specjalności konstrukcyjno-budowlanej oraz specjalności instalacyjnej, a także ciepłownicze i energetyczne świadectwa  kwalifikacji SEP.  Wpisany do Centralnego Rejestru Osób Posiadających Uprawnienia Budowlane. Od 2001 roku członek Polskiej Izby Inżynierów Budownictwa. Należy do Stowarzyszenia Project Management Polska. Ekspert zewnętrzny oceniający projekty inwestycyjne w Ministerstwie  Gospodarki a wcześniej w Instytucie Paliw i Energii Odnawialnej (IPIEO) - Instytucjach  Wdrażających działanie 9.4. Autor publikacji w czasopismach technicznych i naukowych takich jak: „Inżynier Budownictwa”, „Rynek Energii”, „Nowa Energia”, „Czysta Energia”.

Literatura

Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych składających sie z treści prezentacji, opracowań autorskich szkoleniowca oraz ćwiczeń z rozwiązaniami.