Controlling – co zrobić, by nie tłumił produktywności
Dzielimy się wiedzą
„Prowadzenie firmy to wyzwanie, któremu niełatwo sprostać. Przedsiębiorcy prześcigają się w systemach wynagradzania, motywowania i kontrolowania pracy swoich ludzi. Wszystko po to, by zwiększyć efektywność. Optymalizacja polega tutaj na zmniejszeniu strat, skróceniu czasu trwania poszczególnych procesów, zmaksymalizowaniu efektów, skupieniu się na czynnościach o wymiernej wartości dla firmy. Cele te nie są łatwe do osiągnięcia. Z pomocą przychodzi tutaj controlling.”
- Artykuł w pełnej wersji dostępny jest w wydaniu listopad/grudzień 6/2018 czasopisma branżowego Inżynieria i Utrzymanie Ruchu wydawnictwa Trade Media International oraz w materiale załączonym poniżej.