Narzędzia do optymalizacji i zarządzania procesem produkcyjnym – LEAN, FMEA, TPM, Quality Management

Manager z ponad 20-letnim doświadczeniem w usprawnianiu procesów oraz zarządzaniu firmą produkcyjną w zakresie: uruchamiania, transferów, reorganizacji lub optymalizacji biznesowej łańcucha dostaw, R&D, UR, jakości, zarządzania linią produkcyjną, administracją, sprzedażą oraz całą firmą. Doświadczenia zawodowe zdobywał z pozycji specjalisty, menedżera średniego szczebla oraz dyrektora zarządzającego. Działał w branży: kolejowej, samochodowej, lotniczej, przemyśle lekkim, wtrysku, FMCG, AGD. Członek Stowarzyszenia Lean Management Polska oraz Stowarzyszenia Interim Managers. Na szkoleniach dzieli się swoim doświadczeniem i metodami wdrożenia najlepszych praktyk operacyjnych, które prowadzą do zwiększenia efektywności, obniżenia kosztów oraz poprawy jakości produkcji.

Wieloletni praktyk w obszarze jakości w międzynarodowych firmach branży motoryzacyjnej z doświadczeniem we wdrażaniu nowych produktów i procesów (APQP) oraz w narzędziach PPAP, pFMEA, SPC, MSA, Raport 8D. Współpracował z największymi firmami OEM. Posiada międzynarodowy certyfikat VDA QMC. Michał Stoliński przygotowuje do efektywnego wykorzystania metody FMEA w przedsiębiorstwie. Podczas szkoleń uczy systematycznego podejścia do zarządzania ryzykiem, co przekłada się na poprawę jakości, obniżenie kosztów, lepszą efektywność procesów i większą konkurencyjność. Uczestnicy szkolenia zdobywają umiejętności, które pozwalają na identyfikowanie potencjalnych zagrożeń w procesach oraz opracowywanie skutecznych działań zapobiegawczych.