Narzędzia do optymalizacji i zarządzania utrzymaniem ruchu – RCM2, TPM, SMED

Manager z ponad 20-letnim doświadczeniem w usprawnianiu procesów oraz zarządzaniu firmą produkcyjną w zakresie: uruchamiania, transferów, reorganizacji lub optymalizacji biznesowej łańcucha dostaw, R&D, UR, jakości, zarządzania linią produkcyjną, administracją, sprzedażą oraz całą firmą. Doświadczenia zawodowe zdobywał z pozycji specjalisty, menedżera średniego szczebla oraz dyrektora zarządzającego. Działał w branży: kolejowej, samochodowej, lotniczej, przemyśle lekkim, wtrysku, FMCG, AGD. Członek Stowarzyszenia Lean Management Polska oraz Stowarzyszenia Interim Managers. Na szkoleniach dzieli się swoim doświadczeniem i metodami wdrożenia najlepszych praktyk operacyjnych, które prowadzą do zwiększenia efektywności, obniżenia kosztów oraz poprawy jakości produkcji.

Doświadczony specjalista z 17-letnim stażem w obszarze Utrzymania Ruchu dużych zakładów przemysłowych. Pracując w międzynarodowych korporacjach zdobywał wiedzę i umiejętności jako Reliability Engineer, Maintenance Specialist, a przez ostatnie 11 lat jako Maintenance Manager. Od 2016 roku zawodowo zajmuje się metodyką RCM2, będąc certyfikowanym facylitatorem tej metody. Specjalizuje się w optymalizacji utrzymania ruchu, wykorzystując zaawansowane narzędzia diagnostyczne oraz nowoczesne techniki analityczne. Tworzy efektywne plany konserwacji dostosowane do indywidualnych potrzeb klientów. Dzięki bogatemu doświadczeniu oraz praktycznemu podejściu, Robert Witczak wspiera firmy w osiąganiu wyższej niezawodności i wydajności ich maszyn oraz infrastruktury.