Nowoczesne i skuteczne metody zarządzania jakością i biznesem

Nieustające zwiększanie wydajności pracy
Budowanie Jakości i wymiernych zysków
Sposobów poszukiwania i eliminacji strat nie dodających wartości do produktu lub usługi z punktu widzenia klienta
Permanentne doskonalenie systemu dzięki zaangażowaniu wszystkich pracowników

Usprawnienie procesów inżynieryjnych
Jakość produktów i usług na tzw. poziomie Six Sigma (3.4 defektów na milion)
Odzwierciedlenie wymagań klienta przy jednoczesnej optymalizacji projektu
Ujednolicenie komunikacji zespołów projektowych
Polepszenie metod prowadzenia projektów inżynierskich
Wykorzystanie metod i narzędzi SixSigma np DMAIC wykorzystywanych do ciągłego usprawniania procesów

Podstawowa korzyść

wynikająca z naszych szkoleń to
nabycie faktycznych umiejętności
utrwalonych praktycznymi ćwiczeniami.

Idealne warunki szkolenia
Wiele praktycznych ćwiczeń utrwalających nowe konkretne umiejętności
Modularną koncepcję szkoleń umożliwiającą dostosowanie poziomu zaawansowania w zależności od posiadanej wiedzy
Wysokiej klasy wykładowcy posiadający rozległą wiedzę teoretyczną oraz wieloletnie doświadczenie praktyczne przy wielkich projektach i w prowadzeniu szkoleń
Profesjonalizm największego w Polsce ośrodka szkoleniowego
Fachowość, rzetelność oraz dobrą atmosferę w trakcie szkoleń
Katering – smaczne i ciepłe obiady serwowane przez restaurację Technoparku

Pracowników niższego szczebla (operatorzy, technicy)
Kadry wdrożeniowej (inżynierowie procesu, jakości , utrzymania ruchu, brygadziści, mistrzowie produkcji, itp.)
Kadry kierowniczej (kierownicy działów produkcyjnych i pomocniczych, mistrzowie produkcji,
Specjalistów, inżynierów i techników działów jakości, technologicznych, projektowych, produkcyjnych,rozwojowych i badawczych
Menadżerów firm i kierowników działów
Liderów odpowiedzialnych za kluczowe zmiany w swoim zakładzie
Firm z następujących branż: samochodowa, mechaniczna, elektrotechniczna, informatyczna – zarówno producenci finalnego produktu ale także dostawcy komponentów lub materiałów
Wszystkich zainteresowanych poszerzeniem wiedzy z zakresu Lean / Six Sigma

Przejrzyste i zrozumiałe materiały szkoleniowe poparte licznymi praktycznymi przykładami
Zaświadczenie ukończenia szkolenia w Centrum Szkoleń Inżynierskich dokumentujące nabyte umiejętności (w dwóch językach – polskim i angielskim)

Six Sigma Yellow Belt
Szkolenie zamknięte

Six Sigma - Green Belt
Szkolenie zamknięte

Design for Six Sigma
Szkolenie zamknięte

Six Sigma - Black Belt
Szkolenie zamknięte

Zapoznanie z podstawami metodologii Lean
Zapoznanie z możliwościami i korzyściami stosowania metodologii Lean
Zapoznanie z metodologią odchudzonej produkcji Lean
Poznanie podstawowych narzędzi Lean i sposobów ich wykorzystania
Zrozumienie pojęcia strat i wartości dodanej
Poznanie sposobów „szukania” strat i poprawy procesów – czyli najprostsza droga do zwiększania zysków
Implementacja metodologii w organizacji i wymierne zyski
Umiejętność mapowania procesów
Uświadomienie pracownikom potrzeby zmian związanych z wdrażaniem metodologii
Przygotowanie pracowników do wdrażania metodologii w firmie i przemiany organizacji w przedsiębiorstwo Lean
Zrozumienie potrzeby wdrożenia wskaźników kontrolnych
Przygotowanie załogi do samodzielnego stosowania narzędzi
Ukazanie uniwersalności metodologii Lean
Nauka inicjowania przemian w organizacji i likwidowania barier

Poznanie podstaw procesu Six Sigma
Nabycie umiejętności porozumiewanie się językiem Six Sigma
Spojrzenie na sprawy jakościowe i projektowe pod kątem Six Sigma
Poznanie podstawowych narzędzi 6 Sigma, Ścieżki DMAIC i Statystyki
Zapoznanie z ścieżką DMADV w metodologii DFSS
Wsparcie procesów inżynierskich za pomocą konceptów DFSS
Poznanie metod projektowania produktów celem osiągnięcia ideału jakościowego ‘Six Sigma’
Zdolność do aktywnego uczestniczenia w projektach 6 Sigma lub współdziałania w innych projektach
Zdolność do samodzielnego prowadzenia własnego projektu
Definiowanie kluczowych projektów i inicjatyw poprawczych
Implementacja metodologii Six Sigma we własnej organizacji – przeprowadzanie szkoleń wewnętrznych
Zarządzania projektem i stosowania najważniejszych i równocześnie najskuteczniejszych narzędzi Six Sigma
Zdolność do prowadzenia skomplikowanych projektów pod względem planowania i statystyki
Zdolność do organizowania zespołów multi-dysciplinarnych