Zarządzanie przepływami pieniężnymi w budowlanym projekcie inwestycyjnym

Cel kursu:

Usystematyzowanie wiedzy w obszarze zarządzania finansami przy realizacji budowlanych projektów inwestycyjnych. Postępowanie z ogólnie przyjętymi i powszechnie stosowanymi zasadami zarządzania kosztami zarówno na rynku komercyjnym jak i finansowanym ze środków publicznych. Przekazanie informacji na temat charakterystycznych cech elementów sprawozdania finansowego.

Program kursu:

• Rodzaje kapitałów w finansowaniu projektów
• Źródła finansowania
• Metody finansowania projektów inwestycyjnych
• Project Finance – cechy, zalety, wady
• Efektywność projektu
• Efektywna realizacja budowlanych projektów inwestycyjnych
• Przedstawienie elementów sprawozdania finansowego
• Cechy charakterystyczne bilansu, rachunku zysków i strat, sprawozdania z przepływów pieniężnych, informacji dodatkowej, zestawienia zmian w kapitale
• Podział inwestycji

• Pojecie rentowności. Próg rentowności.
• Płynność finansowa
• Kryteria oceny inwestycji
• Analiza opłacalności projektów
• Przychody i koszty projektów
• Proste metody oceny projektów – wady i zalety
• Dyskontowe metody oceny projektów (NPV, IRR) – wady i zalety
• Monitorowanie projektu – pomiar zaawansowania projektu
• Zaprezentowanie praktycznych przykładów z zastosowaniem metodyki kontrolującej przepływy finansowe w projekcie, prognozującej odchylenia i optymalizującej działania.
• Zastosowanie wparcia programowego (MS Project, Project Server)

Metody szkoleniowe:

Warsztaty prowadzone w formie prezentacji odwołującej sie do konkretnych przykładów projektów inwestycyjnych. Interaktywne ćwiczenia w trakcie których słuchacze poznają praktyczne metody i narzędzia zarządzania projektami. Sesja pytań i odpowiedzi podsumowująca każdy blok szkoleniowy. Wymiana doświadczeń.

Korzyści dla uczestników:

Udział w szkoleniu pozwoli uczestnikom:

• zwiększyć efektywność zarządzania realizacja projektów inwestycyjnych w aspekcie wyniku finansowego
• zapoznać sie szerzej z rodzajami finansowania budowlanych projektów inwestycyjnych
• stosować kryteria i metody oceny efektywności
• stosować powszechnie przyjęte standardy i zasady: kontroli kosztów, prognozowania wyniku finansowego oraz raportowania
• przyjmować poprawne założenia do prognozowania przepływów miesięcznych
• komunikować sie z komórkami finansowymi przy użyciu wskaźników i miar postępu realizacji prac w projekcie
• wdrażać działania naprawcze
• niwelować negatywne zmiany w projekcie i skutki tych zmian

Profil uczestników:

Skierowane do kadry kierowniczej, uczestników budowlanych projektów inwestycyjnych w tym: kierowników projektów, kierowników budów, inspektorów nadzoru, projektantów. Przeznaczone równie_ dla kierowników działów: administracji, inwestycji oraz przygotowania produkcji w przedsiębiorstwach uczestniczących w realizacji budowlanych projektów inwestycyjnych.

Wyposażenie laboratorium:

Miejsce, jak również pozostałe indywidualne potrzeby Firmy są ustalane na podstawie przekazanych nam wcześniej informacji. Szkolenie może odbyć się w siedzibie firmy Klienta. Proponujemy Państwu także salę zlokalizowaną w głównym holu budynku Technopark Gliwice - siedziby Centrum Szkoleń Inżynierskich

Wyposażenie:

• Stół konferencyjny na 22 osoby
• Elektryczny ekran projekcyjny o wymiarach 5,50 m x 4 m
• Projektor HD 1920 x 1080
• Dostęp do internetu (LAN + WiFi)
• Własne zaplecze kuchenne
• Klimatyzacja

Wykładowca

Obecnie niezależny konsultant, doradca, koordynator projektów, inspektor nadzoru, szkoleniowiec. Posiada praktykę w koordynowaniu i zarządzaniu budowlanymi projektami inwestycyjnymi w sektorze inżynieryjnym, energetycznym, farmaceutycznym oraz medycznym. Doświadczenie zdobywał na stanowiskach kierowniczych w krajowych spółkach giełdowych oraz międzynarodowych korporacjach. Specjalizuje się w prowadzeniu zadań inwestycyjnych w metodyce projektowej. Dla inwestorów koordynuje budowlane projekty inwestycyjne m.in. w sektorze odnawialnych źródeł energii w dyscyplinach: energetyka wiatrowa, biomasa, biogaz.  Autor ekspertyz, opinii oraz ocen technicznych i organizacyjnych. Uzyskał uprawnienia budowlane w specjalności konstrukcyjno-budowlanej oraz specjalności instalacyjnej, a także ciepłownicze i energetyczne świadectwa  kwalifikacji SEP.  Wpisany do Centralnego Rejestru Osób Posiadających Uprawnienia Budowlane. Od 2001 roku członek Polskiej Izby Inżynierów Budownictwa. Należy do Stowarzyszenia Project Management Polska. Ekspert zewnętrzny oceniający projekty inwestycyjne w Ministerstwie  Gospodarki a wcześniej w Instytucie Paliw i Energii Odnawialnej (IPIEO) - Instytucjach  Wdrażających działanie 9.4. Autor publikacji w czasopismach technicznych i naukowych takich jak: „Inżynier Budownictwa”, „Rynek Energii”, „Nowa Energia”, „Czysta Energia”.

Literatura

Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych składających sie z treści prezentacji, opracowań autorskich szkoleniowca oraz ćwiczeń z rozwiązaniami.