Formularz zgłoszenia Zamknij
Aby zapisać się na szkolenie należy wypełnić poniższy Formularz Zgłoszenia.
Zanim wypełnicie Państwo formularz zapraszamy do kontaktu telefonicznego lub mailowego w celu skonsultowania trafności wyboru szkolenia zgodnie z oczekiwaniami i posiadaną wiedzą. Każdorazowo możemy przygotować indywidualną ofertę i uzgodnić rabaty oraz pozostałe szczegóły szkolenia.
Wybierz właściwy formularz:
Zgłoszenie: osoba prywatna Zgłoszenie: przedsiębiorca Zapytanie o szkolenie
Prosimy o przesłanie wypełnionego i podpisanego formularza na nr faksu (32) 720 20 52 lub po wypełnieniu prosimy zeskanować i przesłać na adres mailowy: info@emt-systems.pl
Prosimy o przesłanie wypełnionego i podpisanego formularza na nr faksu (32) 720 20 52 lub po wypełnieniu prosimy zeskanować i przesłać na adres mailowy: info@emt-systems.pl
Tryb szkolenia: Szkolenie zamknięte
Stopień kursu: LEAN3
Czas trwania szkolenia: 2 dni
Miejsce szkolenia:
Wymagania wstępne:
Terminy szkolenia: Terminy, koszt uczestnictwa, miejsce oraz program szkolenia są ustalane indywidualnie z Klientem
Certyfikat: Po zakończeniu szkolenia, każdy z Uczestników otrzyma dwujęzyczny, imienny certyfikat zawierający program szkolenia oraz potwierdzający nabyte umiejętności.
Lista hoteli w pobliżu miejsca szkolenia
Szkolenia zamknięte: W tym zakresie organizujemy również szkolenie zamknięte, gdzie terminy, koszt uczestnictwa, miejsce oraz program szkolenia są ustalane indywidualnie z Klientem.
Cena obejmuje:
- tel.: (32) 32 335 85 19
tel.: 510 876 320
tel.: (32) 444 93 44 - fax: (32) 720 20 52
- email: info@emt-systems.pl
Zrealizowane szkolenia
Lean - Szkolenie dla kadry zarządzającej
Cel kursu:
- zapoznanie z metodologią odchudzonej produkcji Lean i jej przewaga nad klasycznym zarządzaniem produkcją,
- wskazanie sposobów identyfikacji i eliminacji strat, czyli najprostsza droga do zwiększania zysków,
- omówienie podstawowych technik i narzędzi metodologii Lean,
- inicjowanie przemian w organizacji i likwidowanie barier.
Program kursu
- Agenda
- Filozofia Lean Manufacturing
- Podstawy metodologii
- Dom jakości
- Tradycyjne zarządzanie przedsiębiorstwem a podejście Lean
- Toyota way
- Wdrażanie kultury Lean
- Wartość dodana i 7 strat (MUDA)
- Wartość dodana i straty – jak obserwować i jak identyfikować
- Wskaźniki procesu
- Czego oczekuje od nas klient
- Wąskie gardło
- Lead time, takt time, czas cyklu, czas przezbrojenia, …
- Usprawnianie procesów
- Zaangażowanie pracowników we wprowadzanie zmian
- Go & see – sprawdź na własne oczy
- VSM – mapowanie strumienia wartości – czyli gdzie jesteśmy
- Standaryzacja
- 5S
- SMED
- Zrównoważona produkcja
- Just-In-Time
- One-piece-flow
- Kanban (pull system)
- Heijunka (level loading)
- Jidoka
- Kontrola wizualna
- Działanie w przypadku awarii
- Kontrola jakości bez “działu jakości”
- Poka-Yoke
- Kaizen
- Monitorowanie i kontrola
- Visual management
- Inicjowanie i planowanie zmian
- Wsparcie zespołów
- Kontrola procesów
Rozwiń szczegółowy program kursu Ukryj szczegółowy program kursu
Literatura
Wykładowca
Nasi trenerzy to osoby z wieloletnim doświadczeniem w branży samochodowej oraz automatyki przemysłowej. Posiadają certyfikaty Six Sigma Black Belt. Każdy z trenerów posiada prawie 10-letnie doświadczenie, które zakresem obejmuje następujące obszary:
- projektowanie układów automatyki i wizualizacji danych
- projektowanie produktu i komponentów zgodnie z wymaganiami klienta i standardami wewnętrznymi i zewnętrznymi
- zarządzanie badaniami produktu
- doświadczenie w produkcji i jakości
- czytaj całość
Korzyści dla uczestnika
- zapoznanie z możliwościami i korzyściami stosowania metodologii Lean,
- implementacja metodologii w organizacji i wymierne zyski,
- zrozumienie potrzeby zbudowania świadomości pracowników na zmiany związane z wdrażaniem metodologii,
- przykłady projektów Lean,
- poznanie roli kierownictwa w prowadzonych projektach i ich wpływu na wyniki,
- oferowany plan szkoleń.
Szkolenie jest adresowane do
Szkolenie dla kadry kierowniczej (kierownicy działów produkcyjnych i pomocniczych, mistrzowie produkcji).










