Lean - Szkolenie dla kadry zarządzającej

Korzyści ze szkolenia

• Zapoznanie z możliwościami i korzyściami stosowania metodologii Lean
• Implementacja metodologii w organizacji i wymierne zyski
• Zrozumienie potrzeby zbudowania świadomości pracowników na zmiany związane z wdrażaniem metodologii
• Przykłady projektów Lean
• Poznanie roli kierownictwa w prowadzonych projektach i ich wpływu na wyniki
• Oferowany plan szkoleń

Dla kogo

Szkolenie dla kadry kierowniczej (kierownicy działów produkcyjnych i pomocniczych, mistrzowie produkcji).

Plan szkolenia:

• Agenda
• Filozofia Lean Manufacturing
  • Podstawy metodologii
  • Dom jakości
  • Tradycyjne zarządzanie przedsiębiorstwem a podejście Lean
  • Toyota way
  • Wdrażanie kultury Lean
• Wartość dodana i 7 strat (MUDA)
  • Wartość dodana i straty – jak obserwować i jak identyfikować
• Wskaźniki procesu
  • Czego oczekuje od nas klient
  • Wąskie gardło
  • Lead time, takt time, czas cyklu, czas przezbrojenia, …
• Usprawnianie procesów
  • Zaangażowanie pracowników we wprowadzanie zmian
  • Go & see – sprawdź na własne oczy
  • VSM – mapowanie strumienia wartości – czyli gdzie jesteśmy
  • Standaryzacja
  • 5S
  • SMED
• Zrównoważona produkcja
  • Just-In-Time
  • One-piece-flow
  • Kanban (pull system)
  • Heijunka (level loading)
• Jidoka
  • Kontrola wizualna
  • Działanie w przypadku awarii
  • Kontrola jakości bez “działu jakości”
  • Poka-Yoke
  • Kaizen
• Monitorowanie i kontrola
  • Visual management
  • Inicjowanie i planowanie zmian
  • Wsparcie zespołów
  • Kontrola procesów

Wykładowca

Nasi trenerzy to osoby z wieloletnim doświadczeniem w branży samochodowej oraz automatyki przemysłowej. Posiadają certyfikaty Six Sigma Black Belt. Każdy z trenerów posiada prawie 10-letnie doświadczenie, które zakresem obejmuje następujące obszary:

• projektowanie układów automatyki i wizualizacji danych
• projektowanie produktu i komponentów zgodnie z wymaganiami klienta i standardami wewnętrznymi i zewnętrznymi
• zarządzanie badaniami produktu
• doświadczenie w produkcji i jakości
• czytaj całość

Literatura