Nowoczesne i skuteczne metody
optymalizacji procesów produkcyjnych

Lista szkoleń: Utrzymanie ruchu – TPM

Lista szkoleń: Utrzymanie ruchu – RCM2

Lista szkoleń: Metodologia SMED

Lista szkoleń: Metodologia FMEA

Lista szkoleń: Lean manufacturing

Historia Lean Manufacturing

Nazwa Lean Management po raz pierwszy została użyta i wymyślona przez naukowców z Massachussets Institute of Technology w Bostonie: James P. Womack, Daniel T. Jones i Daniel Roos. W 1991 roku opublikowali słynną prace „The Machine That Changed the World” („Maszyna, która zmieniła świat”), w której porównywali parametry nakładów i wyników w przedsiębiorstwach japońskich, amerykańskich i europejskich. Za lidera uznali japońską firmę Toyota Motor Corporation z systemem Toyota Production System.

Dowiedz się więcej

Lean Manufacturing

• Nieustające zwiększanie wydajności pracy
• Budowanie jakości i wymiernych zysków
• Sposobów poszukiwania i eliminacji strat nie dodających wartości do produktu lub usługi z punktu widzenia klienta
• Permanentne doskonalenie systemu dzięki zaangażowaniu wszystkich pracowników

Zobacz więcej

Szkolenia są adresowane do:

• Pracowników niższego szczebla (operatorzy, technicy)
• Kadry wdrożeniowej (inżynierowie procesu, jakości , utrzymania ruchu, brygadziści, mistrzowie produkcji, itp.)
• Kadry kierowniczej (kierownicy działów produkcyjnych i pomocniczych, mistrzowie produkcji,
• Specjalistów, inżynierów i techników działów jakości, technologicznych, projektowych, produkcyjnych,rozwojowych i badawczych
• Menadżerów firm i kierowników działów
• Liderów odpowiedzialnych za kluczowe zmiany w swoim zakładzie
• Firm z następujących branż: samochodowa, mechaniczna, elektrotechniczna, informatyczna – zarówno producenci finalnego produktu ale także dostawcy komponentów lub materiałów
• Wszystkich zainteresowanych poszerzeniem wiedzy z zakresu Lean

Korzyści dla uczestników szkoleń z zakresu TPM:

• Poznanie zasad jakie powinny być przestrzegane w strukturach utrzymania ruchu
• Przygotowanie instrukcji obsługi dla poziomów utrzymania ruchu TPM1 oraz TPM2
• Wypracowania sposobu gromadzenia danych do rejestrowania procedur i czynności związanych z utrzymaniem ruchu wg. strategii TPM
• Budowa harmonogramu przeglądu maszyn i urządzeń w dziale utrzymania ruchu

Zobacz więcej

Gwarantujemy:

• Idealne warunki szkolenia
• Wiele praktycznych ćwiczeń utrwalających nowe konkretne umiejętności
• Modularną koncepcję szkoleń umożliwiającą dostosowanie poziomu zaawansowania w zależności od posiadanej wiedzy
• Wysokiej klasy wykładowcy posiadający rozległą wiedzę teoretyczną oraz wieloletnie doświadczenie praktyczne przy wielkich projektach i w prowadzeniu szkoleń
• Profesjonalizm największego w Polsce ośrodka szkoleniowego
• Fachowość, rzetelność oraz dobrą atmosferę w trakcie szkoleń
• Catering – smaczne i ciepłe obiady serwowane przez restaurację Technoparku

Dodatkowo otrzymujesz:

• Przejrzyste i zrozumiałe materiały szkoleniowe poparte licznymi praktycznymi przykładami
• Zaświadczenie ukończenia szkolenia w Centrum Szkoleń Inżynierskich dokumentujące nabyte umiejętności (w dwóch językach – polskim i angielskim)