Nowoczesne i skuteczne metody
optymalizacji procesów produkcyjnych
Lista szkoleń: Utrzymanie ruchu – TPM
Lista szkoleń: Metodologia SMED
Lista szkoleń: Metodologia FMEA
Lista szkoleń: Lean manufacturing
Historia Lean Manufacturing
Nazwa Lean Management po raz pierwszy została użyta i wymyślona przez naukowców z Massachussets Institute of Technology w Bostonie: James P. Womack, Daniel T. Jones i Daniel Roos. W 1991 roku opublikowali słynną prace „The Machine That Changed the World” („Maszyna, która zmieniła świat”), w której porównywali parametry nakładów i wyników w przedsiębiorstwach japońskich, amerykańskich i europejskich. Za lidera uznali japońską firmę Toyota Motor Corporation z systemem Toyota Production System.
Lean Manufacturing
- Nieustające zwiększanie wydajności pracy
- Budowanie jakości i wymiernych zysków
- Sposobów poszukiwania i eliminacji strat nie dodających wartości do produktu lub usługi z punktu widzenia klienta
- Permanentne doskonalenie systemu dzięki zaangażowaniu wszystkich pracowników
Szkolenia są adresowane do:
- Pracowników niższego szczebla (operatorzy, technicy)
- Kadry wdrożeniowej (inżynierowie procesu, jakości , utrzymania ruchu, brygadziści, mistrzowie produkcji, itp.)
- Kadry kierowniczej (kierownicy działów produkcyjnych i pomocniczych, mistrzowie produkcji,
- Specjalistów, inżynierów i techników działów jakości, technologicznych, projektowych, produkcyjnych,rozwojowych i badawczych
- Menadżerów firm i kierowników działów
- Liderów odpowiedzialnych za kluczowe zmiany w swoim zakładzie
- Firm z następujących branż: samochodowa, mechaniczna, elektrotechniczna, informatyczna – zarówno producenci finalnego produktu ale także dostawcy komponentów lub materiałów
- Wszystkich zainteresowanych poszerzeniem wiedzy z zakresu Lean
Korzyści dla uczestników szkoleń z zakresu TPM:
- Poznanie zasad jakie powinny być przestrzegane w strukturach utrzymania ruchu
- Przygotowanie instrukcji obsługi dla poziomów utrzymania ruchu TPM1 oraz TPM2
- Wypracowania sposobu gromadzenia danych do rejestrowania procedur i czynności związanych z utrzymaniem ruchu wg. strategii TPM
- Budowa harmonogramu przeglądu maszyn i urządzeń w dziale utrzymania ruchu
Gwarantujemy:
- Idealne warunki szkolenia
- Wiele praktycznych ćwiczeń utrwalających nowe konkretne umiejętności
- Modularną koncepcję szkoleń umożliwiającą dostosowanie poziomu zaawansowania w zależności od posiadanej wiedzy
- Wysokiej klasy wykładowcy posiadający rozległą wiedzę teoretyczną oraz wieloletnie doświadczenie praktyczne przy wielkich projektach i w prowadzeniu szkoleń
- Profesjonalizm największego w Polsce ośrodka szkoleniowego
- Fachowość, rzetelność oraz dobrą atmosferę w trakcie szkoleń
- Catering – smaczne i ciepłe obiady serwowane przez restaurację Technoparku
Dodatkowo otrzymujesz:
- Przejrzyste i zrozumiałe materiały szkoleniowe poparte licznymi praktycznymi przykładami
- Zaświadczenie ukończenia szkolenia w Centrum Szkoleń Inżynierskich dokumentujące nabyte umiejętności (w dwóch językach – polskim i angielskim)
