TIA Portal
MITSUBISHI 
KZC3
Zarządzanie zmianą – moduł 3
Cel kursu:
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie efektywnie planować, wdrażać i monitorować procesy transformacji cyfrowej w swojej organizacji oraz prowadzić zespoły odpowiedzialne za realizację tego typu projektów. Dodatkowo zdobędą kompetencje i umiejętności:- Pełne zrozumienie roli i znaczenia transformacji cyfrowej dla współczesnych organizacji oraz zdolność do wykorzystania tej wiedzy w praktyce biznesowej.
- Umiejętność analizowania i oceny potrzeb organizacji w kontekście transformacji cyfrowej oraz planowania strategicznych celów i kierunków rozwoju.
- Zdolność do efektywnego zarządzania zespołami i projektami związanymi z transformacją cyfrową, w tym umiejętność komunikacji, motywowania i angażowania pracowników.
- Biegłość w wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi i technologii wspierających transformację cyfrową, co pozwoli uczestnikom na świadome podejmowanie decyzji dotyczących wdrożeń technologicznych.
- Sprawne zarządzanie zmianą, umiejętność radzenia sobie z oporem wobec zmian oraz umiejętność wspierania adaptacji pracowników w procesie transformacji cyfrowej.
Grupa docelowa:
- Menedżerowie i kierownicy działów, którzy są odpowiedzialni za wdrożenie transformacji cyfrowej lub uczestniczą w projektach transformacji cyfrowej w swojej organizacji.
- Właściciele firm oraz członkowie zarządu, którzy chcą zrozumieć proces transformacji cyfrowej i przygotować swoje organizacje na przyszłe wyzwania.
- Kierownicy projektów i członkowie zespołów projektowych zajmujący się wdrożeniem nowych technologii i inicjatyw cyfrowych.
- Menedżerowie działów HR planujący rozwój kompetencji menedżerskich w swoich firmach
Tryb szkolenia
Szkolenie otwarte
Stopień kursu
KZC3
Czas trwania
2 dni, 14 godz.
Wymagania wstępne
Uczestnicy powinni posiadać pewne doświadczenie w zarządzaniu, pracy w zespole lub uczestniczenia w projektach, aby lepiej zrozumieć kontekst i wyzwania związane z zarządzaniem transformacją cyfrową. Znajomość biznesu: Zrozumienie podstawowych procesów biznesowych oraz funkcjonowania organizacji, aby móc efektywnie wprowadzać zmiany w ramach transformacji cyfrowej. Otwartość na zmiany: Chęć do nauki i adaptacji nowych kompetencji oraz otwartość na zmiany i innowacje, które są kluczowe w procesie transformacji cyfrowej.
Miejsce szkolenia
Centrum Szkoleń Inżynierskich EMT-Systems lub siedziba klienta
Zobacz salę szkoleniową
Zobacz salę szkoleniową
Terminy szkolenia
Rok 2023
Agenda
Dzień 1 godz. 9.00 - 16.00
Dzień 2 godz. 9.00 - 16.00
Dzień 2 godz. 9.00 - 16.00
Cena szkolenia
Możliwość uczestnictwa online
NIE
Cena obejmuje
- Certyfikat ukończenia kursu w 2 językach – polskim i angielskim
- Skrypt szkoleniowy
- Dostęp do fachowej literatury i czasopism branżowych (dot. szkoleń stacjonarnych)
- Materiały piśmiennicze np. notatnik, długopis (dot. szkoleń stacjonarnych)
- Kompleksową pomoc indywidualnie przydzielonych opiekunów kursu
- Karty Kursantów upoważniające do zniżek w wybranych gliwickich lokalach partnerskich (dot. szkoleń stacjonarnych)
Catering
Uczestnicy szkoleń w naszym centrum otrzymują nielimitowany dostęp do barku kawowego Cechownia Cafe oraz dwudaniowy obiad.
Przeczytaj szczegóły
Przeczytaj szczegóły
Kontakt
Szkolenia zamknięte
W tym zakresie organizujemy również szkolenie zamknięte, gdzie terminy, koszt uczestnictwa, miejsce oraz program szkolenia są ustalane indywidualnie z Klientem.
Certyfikat
Po zakończeniu szkolenia, każdy z Uczestników otrzymuje dwujęzyczny, imienny certyfikat opisowo potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożoną procedurą PN-EN ISO 9001:2015 TüV NORD Polska
Przeczytaj więcej
Przeczytaj więcej
Zakwaterowanie
Lista hoteli w pobliżu miejsca szkolenia.
Zapraszamy do kontaktu
32 4111 000
info@emt-systems.pl
w celu skonsultowania trafności wyboru szkolenia
Program kursu
| |
|
Wyposażenie laboratorium
Projektor, Flipchart, materiały do pisania
Oprogramowanie
Nie wymaganePoznaj naszą firmę
Potwierdzenia współpracy
Nasi eksperci
Kilkunastoletnie doświadczenie zawodowe w różnych sektorach firm, w tym produkcyjnych. Doświadczenie w transformacji cyfrowej oraz we wprowadzanie zwinnych metod zarządzania. Doświadczenie w realizacji projektów oraz szkoleń w tym m.in. Employee Experience, Development Center, Employer Branding oraz Design Thinking, Business Model Innovation oraz rozwoju kompetencji menedżerskich.
Catering
Oprócz aspektu merytorycznego, bardzo ważny jest dla nas komfort uczestników naszych szkoleń. Do dyspozycji kursantów oddajemy klimatyczną przestrzeń kawiarnianą i restauracyjną, będącą miejscem poczęstunku oraz relaksu w przerwach podczas szkolenia. Zapraszamy do korzystania z barku kawowego oraz z nowoczesnego fotela masującego!
Podczas każdego dnia szkoleniowego uczestnicy otrzymują:
Do godz. 16:00 w kawiarence na I piętrze można zakupić również świeże kanapki, ciasta, słodkie i słone przekąski oraz zimne napoje. Po szkoleniu - od godz. 16:00 - zapraszamy do wypróbowania pysznych dań Restauracji Cechownia, przygotowanych przez najlepszych kucharzy w Gliwicach.
Podczas każdego dnia szkoleniowego uczestnicy otrzymują:
- Nielimitowany dostęp do barku kawowego Cechownia Cafe, serwującego herbatę oraz wysokiej jakości świeżo zmieloną kawę. Barek wyposażony jest w:
- NECTO Karisma – profesjonalny ekspres włoskiej produkcji.
- THERMOPLAN BW 4 – profesjonalny ekspres szwajcarskiej produkcji.
- Dwudaniowy obiad – połączenie tradycyjnych, domowych smaków z posiłkami serwowanymi w restauracjach.
Do godz. 16:00 w kawiarence na I piętrze można zakupić również świeże kanapki, ciasta, słodkie i słone przekąski oraz zimne napoje. Po szkoleniu - od godz. 16:00 - zapraszamy do wypróbowania pysznych dań Restauracji Cechownia, przygotowanych przez najlepszych kucharzy w Gliwicach.
