Wprowadzenie do zarządzania projektami w przemyśle









Cel kursu
Po ukończeniu szkolenia uczestnik:- Zna podstawowe zagadnienia: pojęcia, metody, techniki oraz narzędzia stosowane w zarządzaniu projektami
- Potrafi przygotować oraz monitorować projekt
- Zna zasady właściwego planowania projektu i jego wszystkich etapów
- Dowie się, jak pracować nad wieloma projektami jednocześnie
- Dopasuje narzędzia zarządzania projektami do charakterystyki pracy
- Stosuje techniki sterowania projektem
Tryb szkolenia
Stopień kursu
Czas trwania
Miejsce szkolenia
Zobacz salę szkoleniową
Terminy szkolenia
Agenda
Dzień 2 godz. 8.00 - 15.00
Cena szkolenia
Możliwość uczestnictwa online
Cena obejmuje
- Certyfikat ukończenia kursu w 2 językach – polskim i angielskim
- Dostęp do fachowej literatury i czasopism branżowych (dot. szkoleń stacjonarnych)
- Materiały piśmiennicze np. notatnik, długopis (dot. szkoleń stacjonarnych)
- Pakiet gadżetów (dot. szkoleń stacjonarnych)
- Kompleksową pomoc indywidualnie przydzielonych opiekunów kursu
- Karty Kursantów upoważniające do zniżek w wybranych gliwickich lokalach partnerskich (dot. szkoleń stacjonarnych)
Wymagania wstępne
Catering
Przeczytaj szczegóły
Kontakt
Szkolenia zamknięte
Certyfikat
Przeczytaj więcej
Zakwaterowanie
Zapraszamy do kontaktu
32 4111 000
info@emt-systems.pl
w celu skonsultowania trafności wyboru szkolenia
Program kursu
- Podstawy zarządzania projektami – pojęcie projektu, programu, portfela, czynniki wpływające na sukces projektu.
- Metody i modele zarządzania projektami, normy i standardy, krajowe i zagraniczne w zarządzaniu projektami.
- Cykl życia projektu – model uniwersalny zarządzania projektem.
- Interesariusze projektu – kto i w jaki sposób wpływa na realizację projektu i jak to w projekcie uwzględnić/wykorzystać.
- System zarządzania projektami w organizacji - role i zadania, procedury i dokumentacja.
- Rola i zadania PMO.
- Zarządzanie projektem w realiach organizacji – wpływ struktury organizacyjnej na prowadzenie projektów.
- Kierownik projektu i kierowanie zespołem projektowym.
- Narzędzia i techniki w zarządzaniu projektami – karta projektu, zakres i harmonogram prac, budżet, ryzyko w projekcie.
Poznaj naszą firmę
Korzyści dla uczestnika
- Właściwą kontrolę nad realizowanym zadaniem.
- Optymalizację czasu realizacji.
- Optymalizację kosztów realizacji projektów.
- Dopasowanie narzędzi zarządzania projektami do swojej organizacji.
- Prawidłowe planowanie projektów i pracy własnej.
- Organizację pracy nad wieloma projektami.
- Umiejętne przewidywanie i rozwiązywanie problemów.
Catering
Podczas każdego dnia szkoleniowego uczestnicy otrzymują:
- Nieograniczony dostęp do naszego EMT Coffi Di‘Italian Espresso Bar. W czasie krótkich przerw w szkoleniu nasi kursanci korzystają z bogato wyposażonego barku kawowego:
- NECTO Karisma – profesjonalny ekspres włoskiej produkcji.
- THERMOPLAN BW 4 – profesjonalny ekspres szwajcarskiej produkcji. Są to ekspresy stosowane w najlepszych kawiarniach. Wedle gustu serwujemy wyjątkowe rodzaje kaw – Cappuccino, Espresso, Americano, Caffe Latte oraz kawę po turecku.
- Tradycyjny automat kawowy serwujący różne rodzaje kaw, gorących napojów – herbata, gorąca czekolada, gorący barszcz.
- Zestaw czajników, kaw, herbat do samodzielnego przyrządzenia.
- Woda gazowana, woda niegazowana, soki, woda z sokiem.
- Zróżnicowane ciastka i owoce.
- Dwudaniowy obiad – połączenie tradycyjnych, domowych smaków znanych z współczesnych barów mlecznych z posiłkami serwowanymi w restauracjach.