TIA Portal
MITSUBISHI 
LEAN3
Mapowanie procesów metodą VSM na podstawie gry symulacyjnej
W ramach szkolenia naszym kompetencjom zaufali:
Cel kursu:
Po ukończeniu szkolenia uczestnik:- Posiada wiedzę i umiejętności budowania map strumienia wartości
- Zna narzędzia pozwalające na bardziej efektywną produkcję
- Potrafi identyfikować problemy na produkcji oraz zna metody ich eliminacji - eliminacja kosztów przedsiębiorstwa
Grupa docelowa:
- Menedżerowie wyższego i średniego szczebla zarządzania
- Analitycy i stratedzy łańcuchów i sieci dostaw
- Dyrektorzy, kierownicy i specjaliści w przedsiębiorstwach
- Kierownicy i planiści poszczególnych procesów i podprocesów przedsiębiorstwa
Tryb szkolenia
Szkolenie zamknięte
Stopień kursu
LEAN3
Czas trwania
3 dni
Wymagania wstępne
Zainteresowanie tematyką szkolenia
Miejsce szkolenia
Laboratoria Centrum Szkolen Inżynierskich lub siedziba Klienta
Zobacz salę szkoleniową
Zobacz salę szkoleniową
Terminy szkolenia
Terminy, koszt uczestnictwa, miejsce oraz program szkolenia są ustalane indywidualnie z Klientem
Agenda
dzień 1 godz. 9.00 - 16.00
dzień 2 godz. 9.00 - 16.00
dzień 3 godz. 9.00 - 16.00
dzień 2 godz. 9.00 - 16.00
dzień 3 godz. 9.00 - 16.00
Cena szkolenia
Możliwość uczestnictwa online
NIE
Cena obejmuje
- Dodatkowe godziny bezpłatnych ćwiczeń dla uczestników szkoleń
- Certyfikat ukończenia kursu w 2 językach – polskim i angielskim
- Skrypt szkoleniowy
- Materiały piśmiennicze np. notatnik, długopis (dot. szkoleń stacjonarnych)
- Kompleksową pomoc indywidualnie przydzielonych opiekunów kursu
- Karty Kursantów upoważniające do zniżek w wybranych gliwickich lokalach partnerskich (dot. szkoleń stacjonarnych)
Catering
Uczestnicy szkoleń w naszym centrum otrzymują nielimitowany dostęp do barku kawowego Cechownia Cafe oraz dwudaniowy obiad.
Przeczytaj szczegóły
Przeczytaj szczegóły
Kontakt
Szkolenia zamknięte
W tym zakresie organizujemy również szkolenie zamknięte, gdzie terminy, koszt uczestnictwa, miejsce oraz program szkolenia są ustalane indywidualnie z Klientem.
Certyfikat
Po zakończeniu szkolenia, każdy z Uczestników otrzymuje dwujęzyczny, imienny certyfikat opisowo potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożoną procedurą PN-EN ISO 9001:2015 TüV NORD Polska
Przeczytaj więcej
Przeczytaj więcej
Zakwaterowanie
Lista hoteli w pobliżu miejsca szkolenia.
Zapraszamy do kontaktu
32 4111 000
info@emt-systems.pl
w celu skonsultowania trafności wyboru szkolenia
Program kursu
- Wprowadzenie, runda 1
- Lean Manufacturing, podstawowe założenia
- charakterystyka MUDA, MURI, MURA
- definicja strumienia wartości i wartości dodanej
- Value Stream Mapping - niezbędne informacje, runda 2
- przykładowa mapa
- definicje, parametry i ikony wykorzystywane podczas budowania map
- etapy VSM: mapa stanu obecnego, przyszłego oraz strategia działania
- podział na strumienie wartości
- wybór rodziny produktów
- zebranie wiarygodnych danych
- mapowanie przepływu informacji w strumieniu
- Runda 3 - mapa stanu obecnego. Optymalizacja procesów symulowanej fabryki przy wykorzystaniu narzędzi Lean, m.in. projektowanie przepływu oraz organizacja stanowisk/gniazd wg Czasu Taktu (Taktu Klienta), One Piece Flow (przepływ jednej sztuki), systemu ssącego, Kanban, C/T, C/Tp, C/Tm, T/T, L/T, C/O
- Zbudowanie mapy stanu przyszłego na przykładzie trenera – gra symulacyjna, runda 4. Podsumowanie korzyści, mierników finansowych i czasowych
- Runda 5: Organizowanie grup i sesji Kaizen. Stworzenie strategii dojścia z mapy stanu obecnego do mapy stanu przyszłego dla przykładowej firmy podanej przez trenera
Wyposażenie laboratorium
Szkolenia prowadzone są w Laboratoriach Centrum Szkoleń Inżynierskich EMT-Systems lub w siedzibie klienta zlecającego przeprowadzenie warsztatu.
Podczas kursu wykorzystujemy nowoczesne środki przekazu. Zajęcia praktyczne prowadzimy w oparciu o warsztatowe ćwiczenia, symulacje, gry. Nieodłącznym elementem szkoleń w siedzibie klienta jest aktywne wykorzystanie rzeczywistych linii produkcyjny, stanowisk pracy, sfer podlegających wdrożeniu LEAN.
Poznaj naszą firmę
Nasi eksperci
Nasi wykładowcy związani są z metodologią Lean Manufacturing od ponad 17 lat. Mają za sobą wieloletnią współpracę z włoską firmy Consulman SPA (dostawcy m.in. usług dla Fiat Polska), oraz koncernem doradczym BDO. Uczestnicy wielu warsztatów Toshio Moro z firmy Shingijutsu Shenzehen Co., konferencji Massaki Imai (pioniera Lean) oraz warsztatów Instytutu Kaizen.
Prowadzący szkolenia posiadają nie tylko odpowiednią wiedzę teoretyczną, ale przede wszystkim są praktykami w dziedzinie Lean Management. Wiedza i doświadczenie pozwoliły przeprowadzić usprawnienia produkcji oraz ograniczenia marnotrawstwa m.in. w takich firmach, jak: Sews Cabind, Danone, Gimplast, Magneti Marelli, Avio, Rockwell Automation, Delfo, SPM, Omega, Fiat Polska, Vlassenroot, Partner Serwis.
- Szkolenia i wdrożenia metodologii Lean Manufacturing i WCM (World Class Manufacturing),
- Szkolenia z migracji do normy IATF 16949:2016,
- Planowanie i organizacja procesów produkcyjno – logistycznych,
- Zarządzanie międzynarodowymi projektami EPC (Engineering, Procurement, Construction) – budowle pod klucz,
- Wdrożenia ERP (produkcja, zapasy, logistyka, obsługa projektów) – Baan IV, Moovex, IFS
Certyfikaty:
- Kaizen - Basics,
- Organizacja Logistyki Wewnętrznej Kaizen,
- Mapowanie Strumienia Wartości (VMS),
- Planowanie Produkcji, JIT-Basic,
- Wdrażanie JIT na linii.
Materiały szkoleniowe
Każdy z uczestników naszego szklenia otrzymuje skrypt szkoleniowy autorstwa Centrum Szkoleń Inżynierskich EMT-Systems dotyczący przedmiotowego szkolenia Jako literaturę uzupełniającą polecamy:
- Mike Rother, Rick Harris. Tworzenie Ciągłego Przepływu. Lean Enterprise Institute Wrocław 2008
- John Shook, Mike Rother. Naucz się widzieć. Lean Enterprise Institute Wrocław 2009
- William Truscott. Six Sigma. Routledge 2003
- Kai Yang, Basem El-Haik. Design for Six Sigma. McGraw-Hill Professional Publishing 2008
- Jeffrey K. Liker. The Toyota Way. McGraw-Hill Companies 2004
Adresaci szkolenia
- Kierownicy działów produkcji, logistyki, magazynów
- Średni i wyższy szczebel zarządzający
- Technolodzy, planiści, logistycy. organizacja produkcji
- Pracownicy uczestniczący w procesach optymalizacyjnych
- Średni i niższy szczebel zarządzania
Korzyści dla uczestników
- Umiejętność analizy lead time produkcyjnego ( czas od wejścia materiałów do wyjścia wyrobu gotowego) oraz jego optymalizacji
- Doświadczenie w rozwiązywaniu kłopotów związanych ze spowolnieniami przepływu materiałów, nadmiernie gromadzonymi zapasami lub innymi ograniczeniami
- Znajomość sposobów przyspieszania procesów produkcji oraz zwiększania ich elastyczności na zmiany zamówień
- Zapoznanie z metodyką skrócenia czasu wytwarzania przy zachowaniu tej samej jakości
Gwarantujemy
- Bardzo dobre warunki szkolenia - sale szkoleniową
- Dużą liczbę przykładów z innych przedsiębiorstw
- Profesjonalną dokumentację szkoleniową
- Doświadczonych wykładowców - posiadających szeroką wiedzę i praktykę z zakresu wdrażania narzędzi zarządzania Lean oraz wysokie kwalifikacje dydaktyczne
Catering
Oprócz aspektu merytorycznego, bardzo ważny jest dla nas komfort uczestników naszych szkoleń. Do dyspozycji kursantów oddajemy klimatyczną przestrzeń kawiarnianą i restauracyjną, będącą miejscem poczęstunku oraz relaksu w przerwach podczas szkolenia. Zapraszamy do korzystania z barku kawowego oraz z nowoczesnego fotela masującego!
Podczas każdego dnia szkoleniowego uczestnicy otrzymują:
Do godz. 16:00 w kawiarence na I piętrze można zakupić również świeże kanapki, ciasta, słodkie i słone przekąski oraz zimne napoje. Po szkoleniu - od godz. 16:00 - zapraszamy do wypróbowania pysznych dań Restauracji Cechownia, przygotowanych przez najlepszych kucharzy w Gliwicach.
Podczas każdego dnia szkoleniowego uczestnicy otrzymują:
- Nielimitowany dostęp do barku kawowego Cechownia Cafe, serwującego herbatę oraz wysokiej jakości świeżo zmieloną kawę. Barek wyposażony jest w:
- NECTO Karisma – profesjonalny ekspres włoskiej produkcji.
- THERMOPLAN BW 4 – profesjonalny ekspres szwajcarskiej produkcji.
- Dwudaniowy obiad – połączenie tradycyjnych, domowych smaków z posiłkami serwowanymi w restauracjach.
Do godz. 16:00 w kawiarence na I piętrze można zakupić również świeże kanapki, ciasta, słodkie i słone przekąski oraz zimne napoje. Po szkoleniu - od godz. 16:00 - zapraszamy do wypróbowania pysznych dań Restauracji Cechownia, przygotowanych przez najlepszych kucharzy w Gliwicach.
