Szukasz szkolenia? Masz pytania?
Tel: 32 4111 000
Dział CNC: 515 485 139
TIA Portal
Klasyczny STEP7 / WinCC
OMRON NOWOŚĆ
MITSUBISHI 
Szkolenia Metodologia SMED
Lista szkoleń SMED:
Metodologa SMED (Single Minute Exchange of Die) to zbiór sposobów na redukcję czasu przezbrojenia maszyn, urządzeń i procesów produkcyjnych. Filozofia ta, opracowana przez japońskiego inżyniera Shigeo Shingo, opiera się na odpowiednim przygotowaniu procesu oraz obsługujących go pracowników. Wszystko ma odbywać się przy użyciu jak najmniejszej liczby narzędzi.
Celem SMED jest zmniejszenie czasu przezbrojenia poniżej 10 minut. Aby skutecznie wdrożyć tę metodologię, konieczne są szkolenia dla kadry kierowniczej oraz operatorów. Rozwiązania, które przedstawimy Państwu na kursie SMED zwiększą jakość i wydajność oraz pozwolą na usprawnienie produkcji, uproszczenie procedur czy zmniejszenie zapasów. Redukcja czasu postoju maszyny pozwala planować krótsze zlecenia przy odpowiednim poziomie kosztów. Szkolenie SMED to praktyczna wiedza i umiejętności.
Dlaczego warto z nami współpracować:
- działamy innowacyjne, skutecznie, elastycznie i szybko,
- stawiamy na jakość i praktyczne efekty, czego dowodem są pozytywne opinie uczestników szkoleń oraz ponowny wybór naszej firmy,
- cenimy sobie bardzo dobry klimat współpracy i wzajemne zaufanie,
- stawiamy na profesjonalne i kompetentne podejście do klienta,
- stosujemy systematyczny i zaawansowany monitoring naszych usług,
- jesteśmy otwarci na wszelkie sugestie, uwagi i propozycje naszych Klientów,
- dysponujemy sprawdzoną, doświadczoną kadrą, stale podnoszącą swoje kwalifikacje,
- kładziemy duży nacisk na precyzyjne dostosowanie form szkoleń, metod ich przetwarzania oraz programów do potrzeb Klienta,
- budujemy długotrwałe więzi współpracy z naszymi Klientami oparte na wzajemnej satysfakcji.
Wiedza w pigułce
Metodologia SMED
Metodologia SMED to zestaw narzędzi i technik, które pozwalają na szybkie przezbrojenie maszyn i urządzeń stosowanych w produkcji, logistyce oraz administracji. Dzięki jej wdrożeniu można znacząco skrócić czas wstrzymania pracy. W ten sposób całe przedsiębiorstwo zyskuje znaczącą elastyczność, a czas wstrzymania można starannie i precyzyjnie zaplanować, przez co nie jest to moment zaskakujący. Jednocześnie, na ten okres można zaplanować inne aktywności pracowników, a czas nie jest tracony. Czym dokładnie jest SMED i na czym polega? Oto najważniejsze informacje.
Co to jest SMED?
SMED (Single Minute Exchange of Die) to zestaw technik, pozwalający na przezbrojenie maszyn i urządzeń w czasie, który można wyrazić za pomocą jednej cyfry (single minute) – krótszym niż 10 minut. Taka redukcja czasu trwania procesu jest niezwykle korzystna i odgrywa bardzo dużą rolę w planowaniu pracy, ale również w projektowaniu wydajności przedsiębiorstwa, niezależnie czy jest to dział produkcyjny, logistyczny czy administracja. Warto wiedzieć, że prawidłowo wdrożona metodologia SMED istotnie podnosi wydajność przedsiębiorstwa i sprawia, że jego wyniki są bardziej zadowalające.
Na czym polega SMED ?
Metodologia SMED jest to koncepcja teoretyczna, która uwzględnia takie wykorzystanie różnorodnych technik, które pozwala na szybkie przezbrojenie maszyn lub procesów, w czasie na tyle krótkim, by nie paraliżowało to pracy całego przedsiębiorstwa. W obecnych czasach jedna linia produkcyjna może produkować różne produkty. Jednak do tego konieczne jest jej przezbrojenie lub przezbrojenie maszyn, które wchodzą w jej skład. Im szybciej to zostanie zrobione, tym skuteczniej działa przedsiębiorstwo, a cała produkcja przebiega sprawniej i bez zbyt długich przestojów. Właśnie dlatego jest to tak istotna procedura.
Jakie są korzyści z wdrożenia SMED po szkoleniu ?
Udział w szkoleniu to gwarancja konkretnych korzyści dla pracownika i całej firmy. Dzięki temu uda się bowiem rozwiązać konkretne problemy związane z funkcjonowaniem maszyn i urządzeń włączonych w linie produkcyjną. Szkolenie to również umiejętności praktyczne, które związane są ze stosowaniem technik przezbrojenia oraz organizacji i zarządzania pod presją czasu (single minute). Systematyczne stosowanie metodologii SMED to również wypracowanie odpowiedniej dokumentacji, która przy każdym kolejnym działaniu ułatwia i usprawnia dobór narzędzi i działań, co powoduje dalsze skracanie czasu przezbrajania.
Dla kogo jest szkolenie SMED ?
Szkolenie skierowane jest przede wszystkim dla osób pracujących na stanowisku inżynierów procesu. Udział mogą wziąć również liderzy zespołów produkcyjnych osoby odpowiedzialne za utrzymanie ruchu w przedsiębiorstwie (zarówno inżynierowie, jak i technicy). Zaproszenie skierowane jest też do inżynierów oraz specjalistów produkcji. Wszyscy wymienieni są bowiem odpowiedzialni za płynność, wydajność i efektywność pracy na linii produkcyjnej, dlatego też podniesienie przez nich kwalifikacji, znacząco wpłynie również na efektywność i wydajność przedsiębiorstwa.
