Jak przygotować HR na transformację cyfrową wg podejścia Przemysł 4.0

Cel kursu:

• Zrozumienie koncepcji Przemysłu 4.0, jego wpływu na sektor HR oraz kluczowych technologii mających wpływ na organizacje.
• Poznanie kompetencji wymaganych od pracowników 4.0 oraz umiejętności zarządzania takimi pracownikami.
• Zdobycie wiedzy na temat efektywnego rekrutowania, selekcjonowania i szkolenia pracowników w kontekście transformacji cyfrowej.
• Umiejętność identyfikacji potrzeb szkoleniowych związanych z Przemysłem 4.0 oraz wprowadzenia odpowiednich programów szkoleniowych.
• Zdolność do zarządzania zespołami rozproszonymi oraz wprowadzania pracy hybrydowej w organizacji.
• Rozwinięcie umiejętności komunikacji zmiany, wspierania pracowników w procesie adaptacji do transformacji cyfrowej oraz kształtowania kultury organizacyjnej.

Grupa docelowa:

• Specjaliści HR, menedżerowie HR i dyrektorzy działów HR - osoby odpowiedzialne za zarządzanie zasobami ludzkimi i wdrażanie nowych strategii w organizacji.
• Kierownicy zespołów i menedżerowie projektów - osoby, które bezpośrednio zarządzają pracownikami i muszą dostosować się do nowych metod pracy oraz kompetencji wymaganych w dobie Przemysłu 4.0.
• Specjaliści ds. rekrutacji i szkoleń - osoby odpowiedzialne za pozyskiwanie, selekcję i rozwój pracowników w organizacji, które muszą dostosować swoje metody do wymogów transformacji cyfrowej.