Szukasz szkolenia? Masz pytania?
Tel: 32 4111 000
Dział CNC: 515 485 139
TIA Portal
Klasyczny STEP7 / WinCC
OMRON NOWOŚĆ
MITSUBISHI 
TPM1
Zarządzanie Utrzymaniem Ruchu zgodne z TPM
Cel kursu:
- Minimalizacja strat w produkcji, związanych z awariami i nieplanowanymi przestojami maszyn
- Nabycie umiejętności prawidłowego wdrożenia i stosowania TPM
- Stosowanie metod, narzędzi i wskaźników
- Poznanie problemów i rozwiązań występujących w różnych zakładach stosujących TPM
- Wymiana doświadczeń w kwestii miękkich aspektów TPM, takich jak motywacja i angażowanie pracowników
Grupa docelowa:
- Liderzy i kierownicy działu utrzymania ruchu, inżynierowie i specjaliści utrzymania ruchu, menadżerowie odpowiedzialni za wdrażanie zmian w dziale utrzymania ruchu, trenerzy wewnętrzni oraz koordynatorzy działu utrzymania ruchu, technicy utrzymania ruchu
- Szkolenie kierowane jest do wszystkich osób, które poznać, usystematyzować lub pogłębić wiedzę z systemu TPM
Tryb szkolenia
Szkolenie otwarte
Stopień kursu
TPM1
Czas trwania
3 dni, 21 godz.
Wymagania wstępne
Brak
Miejsce szkolenia
Centrum Szkoleń Inżynierskich lub siedziba klienta
Zobacz salę szkoleniową
Zobacz salę szkoleniową
Terminy szkolenia
Agenda
dzień 1 godz. 9.00 - 16.00
dzień 2 godz. 8.00 - 15.00
dzień 3 godz. 8.00 - 15.00
dzień 2 godz. 8.00 - 15.00
dzień 3 godz. 8.00 - 15.00
Cena szkolenia
Możliwość uczestnictwa online
NIE
Cena obejmuje
- Certyfikat ukończenia kursu w 2 językach – polskim i angielskim
- Skrypt szkoleniowy
- Materiały piśmiennicze np. notatnik, długopis (dot. szkoleń stacjonarnych)
- Kompleksową pomoc indywidualnie przydzielonych opiekunów kursu
- Karty Kursantów upoważniające do zniżek w wybranych gliwickich lokalach partnerskich (dot. szkoleń stacjonarnych)
Catering
Uczestnicy szkoleń w naszym centrum otrzymują nielimitowany dostęp do barku kawowego Cechownia Cafe oraz dwudaniowy obiad.
Przeczytaj szczegóły
Przeczytaj szczegóły
Kontakt
Szkolenia zamknięte
W tym zakresie organizujemy również szkolenie zamknięte, gdzie terminy, koszt uczestnictwa, miejsce oraz program szkolenia są ustalane indywidualnie z Klientem.
Certyfikat
Po zakończeniu szkolenia, każdy z Uczestników otrzymuje dwujęzyczny, imienny certyfikat opisowo potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożonym w EMT-SYSTEMS Sp. z o.o. systemem zarządzania jakością PN-EN ISO 9001:2015, nadzorowanym i certyfikowanym przez TUV Nord Polska.
Przeczytaj więcej
Przeczytaj więcej
Zakwaterowanie
Lista hoteli w pobliżu miejsca szkolenia.
Zapraszamy do kontaktu
32 4111 000
info@emt-systems.pl
w celu skonsultowania trafności wyboru szkolenia
Program kursu
- Maszyna w ujęciu systemowym (podział maszyn i wyposażenia na elementy: krytyczne, istotne, ogólnego zastosowania; Condition Monitoring; trendowanie; analiza danych z maszyn)
- Definicja oraz podejście do TPM (ang. Total Productive Maintenance) – elementy kluczowe, narzędzia do identyfikacji i eliminacji strat, metody poprawy efektywności wydajności, podstawowa dokumentacja, poprawa efektywności użycia zasobów, wąskie gardła w produkcji
- Cele wprowadzenia TPM
- Straty w systemach produkcyjnych (omówienie, identyfikacja, metody eliminacji)
- Porównanie TPM oraz TQM (założenie, narzędzia, cele wdrożenia)
- Praktyczne podstawy wdrożenia TPM
- Omówienie metod eksploatacji (obsługi technicznej) – zalety, wady, wymagana dokumentacja, porównanie, planowanie remontów, w tym:
- czasowo zapobiegawcza (prewencyjna)
- do wystąpienia awarii (uszkodzenia)
- zależna od stanu maszyny (predykcyjna) [PDM - Predictive Maintenance]
- proaktywnie zapobiegawcza
- Wdrożenie TPM na różnych poziomach zakładu produkcyjnego
- Wskaźniki jakości procesu w TPM (definicja, wybór, przedstawianie wyników oraz znaczenie w poprawie eliminacji strat):
- OEE (ang. Overall Equipment Effectiveness)
- MTBF (ang. Mean Time Between Failures)
- MTTR (ang. Mean Time To Repair)
- KPI (ang. Key Performance Indicator)
- Etapy wdrożenia programu TPM (struktura, metody, kroki milowe)
- Idea Autonomicznego UR (przygotowanie, wdrożenie, kontrola oraz zarządzanie systemem)
- Informacje używane w TPM (definicja, standaryzacja, pozyskiwanie oraz użycie w procesie produkcji)
- SMED, 5S (analiza, dokumentacja, implementacja na różnych szczeblach produkcji)
- Harmonogramowanie produkcji
- Koszty wdrożenia TPM (elementy wpływające na koszty, przykładowe obliczenia)
- Podstawy Teorii Ograniczeń TOC
- Ćwiczenia praktyczne
Wyposażenie laboratorium
Sale i laboratoria szkoleniowa - klimatyzowane, duże i przestronne. Stanowiska dla kursantów zostały specjalistycznie wyposażone.
Cześć praktyczna szkolenia polega na warsztatach prowadzonych na „żywym organizmie”, realnych przykładach i danych z różnych przedsiębiorstw – studium przypadków, analiza dokumentów.
Poznaj naszą firmę
Nasi eksperci
Prowadzący szkolenia posiadają szeroką wiedzę techniczną oraz wieloletnią praktykę z udokumentowanym stażem pracy zawodowej oraz zrealizowanymi wdrożeniami. Dodatkowo prowadzą działalność doradczą i są ekspertami czasopism branżowych o zasięgu krajowym. W trakcie szkoleń prezentują rzeczywiste sytuacje, z którymi spotkali się w pracy zawodowej.
Nasi trenerzy są otwarci na sugestie zgłaszane przez kursantów. W trakcie szkoleń wielokrotnie rozwijane są zagadnienia odbiegające od standardowego programu, które obejmują specyficzne aspekty pracy kursantów.
Zrealizowane kursy prowadzą także do nawiązania współpracy pomiędzy firmą EMT Systems Sp. z o.o. oraz przedstawicielami zakładów przemysłowych, w zakresie: projektów, modernizacji, a także uruchomień maszyn i linii technologicznych.
Materiały szkoleniowe
Każdy z uczestników naszego szkolenia otrzymuje:
Skrypt szkoleniowy: Zarządzania Utrzymaniem Ruchu zgodne z TPM autorstwa Centrum Szkoleń Inżynierskich EMT-Systems dotyczący przedmiotowego szkolenia.
Opinie o szkoleniu
Zapraszamy do zapoznania się z opiniami, które wyrazili uczestnicy kursu:
Data: 16.01.2025
Data: 05.02.2025
Data: 31.01.2025
Korzyści dla uczestników:
Umiejętności pozyskane podczas szkolenia pozwolą uczestnikom na prawidłowe i efektywne stosowanie TPM w swoim zakładzie produkcyjnym, zwiększenie bezpieczeństwa i komfortu pracy oraz na osiągnięcie wymiernych korzyści wynikających z:
- podniesienia wydajności maszyn, urządzeń, a także pracy ludzkiej
- redukcji marnotrawstw takich jak błędy, awarie, mikroprzestoje itp.
- redukcji kosztów produkcji i kosztów utrzymania parku maszynowego
- poprawy jakości wytwarzanych produktów
Catering
Oprócz aspektu merytorycznego, bardzo ważny jest dla nas komfort uczestników naszych szkoleń. Do dyspozycji kursantów oddajemy klimatyczną przestrzeń kawiarnianą i restauracyjną, będącą miejscem poczęstunku oraz relaksu w przerwach podczas szkolenia. Zapraszamy do korzystania z barku kawowego oraz z nowoczesnego fotela masującego!
Podczas każdego dnia szkoleniowego uczestnicy otrzymują:
Do godz. 16:00 w kawiarence na I piętrze można zakupić również świeże kanapki, ciasta, słodkie i słone przekąski oraz zimne napoje. Po szkoleniu - od godz. 16:00 - zapraszamy do wypróbowania pysznych dań Restauracji Cechownia, przygotowanych przez najlepszych kucharzy w Gliwicach.
Podczas każdego dnia szkoleniowego uczestnicy otrzymują:
- Nielimitowany dostęp do barku kawowego Cechownia Cafe, serwującego herbatę oraz wysokiej jakości świeżo zmieloną kawę. Barek wyposażony jest w:
- NECTO Karisma – profesjonalny ekspres włoskiej produkcji.
- THERMOPLAN BW 4 – profesjonalny ekspres szwajcarskiej produkcji.
- Dwudaniowy obiad – połączenie tradycyjnych, domowych smaków z posiłkami serwowanymi w restauracjach.
Do godz. 16:00 w kawiarence na I piętrze można zakupić również świeże kanapki, ciasta, słodkie i słone przekąski oraz zimne napoje. Po szkoleniu - od godz. 16:00 - zapraszamy do wypróbowania pysznych dań Restauracji Cechownia, przygotowanych przez najlepszych kucharzy w Gliwicach.
Katalogi szkoleń
