LEAN1

Podstawy zarządzania przedsiębiorstwem
wg metodologii Lean

2 dni, 14 godz. Czas trwania

Tryb szkolenia

Szkolenie otwarte

Stopień kursu

LEAN1

Wymagania wstępne

Podstawowa wiedza na temat zasad funkcjonowania organizacji. Zainteresowanie tematyką szkolenia

Cel kursu

Cel kursu:

Potrafi wykorzystać bogactwo metodologii Lean do rozwoju efektywności organizacji
Zna podstawowe narzędzia Lean
Zna strukturę wskaźników biznesowych i metody ich wykorzystania
Umiejętnie buduje wskaźniki procesowe
Wie, jakie jest znaczenie procesu i przepływu
Umie rozpoznawać marnotrawstwa i tworzyć wartość dodaną
Efektywnie wykorzystuje potencjał ludzki w zarządzaniu Lean management

Grupa docelowa:

Inżynierowie, specjaliści, menadżerowie działów technicznych, produkcji, logistyki, jakości i innych działów wspierających główne procesy organizacji, wszystkie osoby chcące zapoznać się z metodologią Lean

Program kursu

Dzień 1

Człowiek w zarządzaniu przedsiębiorstwem
- Cel firmy i sens jej funkcjonowania
- Fundamenty założycielskie firmy
- Kultura organizacji vs model biznesowy
- Struktura i organizacja firmy
- Model Business Model Canvas – misja, wizja, cele firmy
- Bóle wzrostowe organizacji
- Człowiek i jego motywacja w organizacji
Pierwszy kontakt z Lean
- Geneza powstania
- Czym są jego wartości, zasady, metody, narzędzia
- Gra Koromo

Dzień 2

Narzędzia Lean
- Proces główny, wspierający i zarządczy - funkcje i zadania dla organizacji
- Rozpoznawanie wartości dodanej i strat
- Narzędzia mapowania procesów
  - MOS
  - SWC
  - SWCS
  - Spagetti
  - SwimLane
  - Makigami
- Pojęcia C/T, L/T, T/T
- Balansowanie linii
- System push i pull
- Cykl PDCA
Metody Lean i Shopfloor Management
- Zarządzanie wizualne
- Shopfloor Management – budowanie skutecznych narzędzi nadzoru wskaźników procesowych / biznesowych

Wyposażenie laboratorium

Szkolenia prowadzone są w Laboratoriach Centrum Szkoleń Inżynierskich EMT-Systems lub w siedzibie klienta.

Podczas kursu wykorzystujemy nowoczesne środki przekazu. Zajęcia praktyczne prowadzimy w oparciu o warsztatowe ćwiczenia, symulacje, gry. Nieodłącznym elementem szkoleń w siedzibie klienta jest aktywne wykorzystanie rzeczywistych linii produkcyjnych, stanowisk pracy, sfer podlegających wdrożeniu LEAN - część warsztatowa na obszarach produkcyjnych firmy.

NIE Online

Szkolenie otwarte Tryb szkolenia

TAK Certyfikat

Gliwice,
Siedziba EMT-Systems Miejsce szkolenia Zobacz mapę

1800 zł(netto) +23% VAT

Zapytaj o szkolenie

Płatność kartą

Online

W ratach 0%

Najbliższe terminy kursu

16-17 listopada

Tygodniowy

Zgłoś udział

Nie znalazłeś terminu? Oferujemy szkolenia zamknięte,
z indywidualnym terminem,
kosztem, miejscem i programem. Zapytaj o kurs

Cele kursu

Po ukończeniu szkolenia uczestnik:

Potrafi wykorzystać bogactwo metodologii Lean do rozwoju efektywności organizacji
Zna podstawowe narzędzia Lean
Zna strukturę wskaźników biznesowych i metody ich wykorzystania
Umiejętnie buduje wskaźniki procesowe
Wie, jakie jest znaczenie procesu i przepływu
Umie rozpoznawać marnotrawstwa i tworzyć wartość dodaną
Efektywnie wykorzystuje potencjał ludzki w zarządzaniu Lean management

Inżynierowie, specjaliści, menadżerowie działów technicznych, produkcji, logistyki, jakości i innych działów wspierających główne procesy organizacji, wszystkie osoby chcące zapoznać się z metodologią Lean

Sprawdź termin kursu

Rok 2026

Listopada

16-17 listopada

Lipiec 2026

Pn	Wt	Śr	Cz	Pt	So	Nd
		1	2	3	4	5
6	7	8	9	10	11	12
13	14	15	16	17	18	19
20	21	22	23	24	25	26
27	28	29	30	31

Sierpień 2026

Pn	Wt	Śr	Cz	Pt	So	Nd
					1	2
3	4	5	6	7	8	9
10	11	12	13	14	15	16
17	18	19	20	21	22	23
24	25	26	27	28	29	30
31

Wrzesień 2026

Pn	Wt	Śr	Cz	Pt	So	Nd
	1	2	3	4	5	6
7	8	9	10	11	12	13
14	15	16	17	18	19	20
21	22	23	24	25	26	27
28	29	30

Październik 2026

Pn	Wt	Śr	Cz	Pt	So	Nd
			1	2	3	4
5	6	7	8	9	10	11
12	13	14	15	16	17	18
19	20	21	22	23	24	25
26	27	28	29	30	31

Listopad 2026

Pn	Wt	Śr	Cz	Pt	So	Nd
						1
2	3	4	5	6	7	8
9	10	11	12	13	14	15
16 Podstawy zarządzania przedsiębiorstwem wg metodologii Lean 16 – 17 listopada 2026 Zgłoś udział	17 Podstawy zarządzania przedsiębiorstwem wg metodologii Lean 16 – 17 listopada 2026 Zgłoś udział	18	19	20	21	22
23	24	25	26	27	28	29
30

Grudzień 2026

Pn	Wt	Śr	Cz	Pt	So	Nd
	1	2	3	4	5	6
7	8	9	10	11	12	13
14	15	16	17	18	19	20
21	22	23	24	25	26	27
28	29	30	31

Godziny szkolenia

Dzień 19:00 – 16:00

Dzień 29:00 – 16:00

Wymagania

Podstawowa wiedza na temat zasad funkcjonowania organizacji.
Zainteresowanie tematyką szkolenia

Program szkolenia

1. Człowiek w zarządzaniu przedsiębiorstwem

Cel firmy i sens jej funkcjonowania
Fundamenty założycielskie firmy
Kultura organizacji vs model biznesowy
Struktura i organizacja firmy
Model Business Model Canvas – misja, wizja, cele firmy
Bóle wzrostowe organizacji
Człowiek i jego motywacja w organizacji

2. Pierwszy kontakt z Lean

Geneza powstania
Czym są jego wartości, zasady, metody, narzędzia
Gra Koromo

1. Narzędzia Lean

Proces główny, wspierający i zarządczy - funkcje i zadania dla organizacji
Rozpoznawanie wartości dodanej i strat
Narzędzia mapowania procesów
MOS
SWC
SWCS
Spagetti
SwimLane
Makigami
Pojęcia C/T, L/T, T/T
Balansowanie linii
System push i pull
Cykl PDCA

2. Metody Lean i Shopfloor Management

Zarządzanie wizualne
Shopfloor Management – budowanie skutecznych narzędzi nadzoru wskaźników procesowych / biznesowych

Dla kogo szkolenie?

Inżynierowie

Specjaliści

Menadżerowie działów technicznych, produkcji, logistyki, jakości i innych działów wspierających główne procesy organizacji, wszystkie osoby chcące zapoznać się z metodologią Lean

Certyfikat

Po zakończeniu szkolenia, każdy z Uczestników otrzymuje dwujęzyczny, imienny certyfikat opisowo potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożonym w EMT-SYSTEMS Sp. z o.o. systemem zarządzania jakością PN-EN ISO 9001:2015, nadzorowanym i certyfikowanym przez TUV Nord Polska.

Nasze laboratorium

Szkolenia prowadzone są w Laboratoriach Centrum Szkoleń Inżynierskich EMT-Systems lub w siedzibie klienta.

Dowiedz się więcej

Nasi eksperci

Prowadzący szkolenia posiadają szeroką wiedzę techniczną oraz wieloletnią praktykę z udokumentowanym stażem pracy zawodowej oraz zrealizowanymi wdrożeniami. Dodatkowo prowadzą działalność doradczą i są ekspertami czasopism branżowych o zasięgu krajowym. W trakcie szkoleń prezentują rzeczywiste sytuacje, z którymi spotkali się w pracy zawodowej. Nasi trenerzy są otwarci na sugestie zgłaszane przez kursantów. W trakcie szkoleń wielokrotnie rozwijane są zagadnienia odbiegające od standardowego programu, które obejmują specyficzne aspekty pracy kursantów.

Dowiedz się więcej

Potwierdzenia współpracy

Sohbi Craft Poland Sp. z o.o.

Catering

Uczestnicy szkoleń w naszym centrum otrzymują nielimitowany dostęp do barku kawowego Cechownia Cafe oraz dwudaniowy obiad.

Zakwaterowanie

Sprawdź listę hoteli w pobliżu miejsca szkolenia.

Materiały szkoleniowe

Każdy z uczestników naszego szkolenia otrzyma skrypt szkoleniowy autorstwa Centrum Szkoleń Inżynierskich EMT-Systems dotyczący przedmiotowego szkolenia