Success-driven manufacturing, czyli czym jest sukces w rozumieniu firm produkcyjnych
Dzielimy się wiedzą
„Każda minuta bezruchu kosztuje. Stąd w firmach produkcyjnych wdraża się coraz częściej TPM – Total Productive Maintenance. To narzędzie daje możliwość ograniczenia kosztów ponoszonych przez firmę z tytułu niezaplanowanych przestojów, niespodziewanych napraw maszyn czy opóźnień w dostawie. (…) Metodyka TPM wdrażana jest na trzech poziomach, dzięki przeglądom i inspekcjom. Poziom pierwszy to przeglądy stanowiska pracy przed rozpoczęciem działania. Już tutaj widać, że zaangażowany musi być każdy pracownik. (…)”
- Artykuł w pełnej wersji dostępny jest w wydaniu nr 1 (130), styczeń/luty 2019 czasopisma branżowego Inżynieria i Utrzymanie Ruchu wydawnictwa Trade Media International oraz w materiale załączonym poniżej.